เหตุใดนายจ้างจึงอาจจ่ายโบนัสการลงนาม?
ใช้โบนัสลงนามสำหรับพนักงานที่หายากเช่นผู้จัดการอาวุโส
สารบัญขยายสารบัญ
- นายจ้างใช้โบนัสการลงนามเมื่อใด
- ตัวอย่างสถานการณ์ที่จะใช้โบนัสการลงนาม
- ใช้โบนัสการลงนามเพื่อทำให้ผู้สมัครมีราคาไม่แพง
โบนัสลงนามเป็นเงินก้อนที่ นายจ้างจัดให้ลูกจ้างที่คาดหวัง . วัตถุประสงค์ของการลงนามโบนัสคือเพื่อดึงดูดให้ผู้สมัครลงทะเบียนกับองค์กรของนายจ้างในตำแหน่งที่ประกาศ นายจ้างหวังว่าข้อเสนอโบนัสจะช่วยเพิ่มแรงจูงใจให้กับ โอกาสที่จะได้รับข้อเสนองาน .
นายจ้างใช้โบนัสการลงนามเมื่อใด
โบนัสการลงนามมักใช้สำหรับตำแหน่งระดับสูงหรือเพื่อรับสมัครพนักงานที่มีทักษะและประสบการณ์พิเศษที่หายาก ตัวอย่างของพนักงานที่คาดหวังดังกล่าว ได้แก่ ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ ที่ทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ และ เป็นผู้สื่อสารที่มีประสิทธิภาพ , พนักงานที่เชี่ยวชาญการวิจัยตลาด, ผู้อาวุโสที่มีประสบการณ์ ผู้จัดการที่มีทักษะที่เฉียบแหลมอย่างเฉียบแหลม และความรับผิดชอบระดับผู้บริหารของแผนกก่อนหน้า และพนักงานที่เชี่ยวชาญในการเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล
แพทย์เวชปฏิบัติครอบครัวและแพทย์อายุรกรรมเป็นตัวอย่างอื่นๆ อีกหลายประการ เนื่องจากแพทย์จำนวนน้อยลงเลือกที่จะเข้าสู่สาขาเฉพาะทางเหล่านี้และเลือกที่จะเข้าสู่ความเชี่ยวชาญพิเศษที่มีกำไรมากขึ้น เช่น การผ่าตัด มูลค่าของแพทย์เหล่านี้คาดว่าจะเพิ่มขึ้นในปีต่อ ๆ ไป ดังนั้นโบนัสการลงนามจะมีประโยชน์มากขึ้น
โบนัสการลงนามยังใช้ในบางครั้งเพื่อรับสมัครนักเรียนที่มีศักยภาพสูงออกจากวิทยาลัย นักเรียนที่ดีที่สุดและฉลาดที่สุดจะได้รับข้อเสนองานหลายงานจากนายจ้างที่พึงประสงค์ คุณสามารถ กำหนดข้อเสนองานของคุณให้แตกต่างจากที่อื่น โดยเสนอให้จ่ายโบนัสเซ็นสัญญากับ ฐานเงินเดือนของคุณ , ผลประโยชน์ในการแข่งขัน , และ โอกาสโบนัส .
นี่เป็นเครื่องมือสำคัญในขณะที่สงครามเพื่อผู้มีความสามารถเฉพาะทางยังคงทวีความรุนแรงขึ้น นายจ้างอาจต้องเสนอโบนัสลงนามเพื่อดึงดูดความสามารถที่พวกเขาต้องการ
โบนัสการลงนามยังมีประโยชน์เมื่อ นายจ้างต้องการรับสมัครผู้สมัคร เมื่อนายจ้างรายอื่นอาจแข่งขันกันเพื่อชิงตำแหน่งลูกจ้างคนเดียวกัน ผู้สมัครส่วนใหญ่ค่อนข้างเปิดเผยเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่ว่าพวกเขามีหลายข้อเสนอ
คุณต้องพิจารณาว่าคุณต้องการผู้สมัครงานมากแค่ไหน หรือยากแค่ไหนในการรับสมัครผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม จากนั้นให้พิจารณาว่าโบนัสการเซ็นสัญญาเป็นทางออกที่ดีที่สุดของคุณหรือไม่
ตัวอย่างสถานการณ์ที่จะใช้โบนัสการลงนาม
ตัวอย่างหนึ่งอาจเป็นนักพัฒนาโปรแกรมหญิงซึ่งได้รับคัดเลือกจากบริษัทขนาดใหญ่ทางฝั่งตะวันตกอย่าง Google และ Microsoft ที่ต้องเผชิญกับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนัก ขาดความหลากหลาย . เพื่อดึงดูดบริการของเธอ นายจ้างในแถบมิดเวสต์อาจเสนอโบนัสการลงนามเพื่อดึงดูดบริษัทยักษ์ใหญ่
ตัวอย่างที่สองคือ Chief Technology Officer (CTO) ระดับอาวุโส คนดีเป็นที่ต้องการและได้รับคัดเลือกอย่างหนัก ถึง แข่งขันชิงตำแหน่งผู้มีความสามารถสูงสุด นายจ้างอาจต้องเสนอโบนัสการลงนาม
ตัวอย่างที่สามคือผู้จัดการฝ่ายขายที่มีประวัติความสำเร็จในการขายที่พิสูจน์แล้ว คุณรู้ว่าเขาได้รับการเสนองานอีกครั้ง และคุณคิดว่าเขาเหมาะสมกับงานเปิดของคุณอย่างสมบูรณ์แบบ ค่อนข้าง ดีกว่าเสียผู้สมัครที่ยอดเยี่ยม คุณเสนอโบนัสการเซ็นสัญญากับเขาโดยหวังที่จะปิดผนึกข้อตกลง
ใช้โบนัสการลงนามเพื่อทำให้ผู้สมัครมีราคาไม่แพง
โบนัสการลงนามยังมีประโยชน์ในการช่วยบริดจ์ผู้สมัคร ช่องว่างระหว่างเงินเดือน ที่เขาหรือเธอต้องการและข้อเสนอที่อยู่บนโต๊ะ ซึ่งช่วยให้นายจ้างไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายรายปีของเงินเดือนที่สูงกว่าที่พวกเขาได้ตัดสินใจจ่ายสำหรับตำแหน่งดังกล่าว
ข้อดีของโบนัสลงนามสำหรับนายจ้างคือจ่ายครั้งเดียว นายจ้างไม่ได้ เสริมว่าการชดเชยพิเศษ สู่บรรทัดล่างสุดของบริษัทในฐานะค่าใช้จ่ายประจำปีที่เกิดขึ้นประจำ
นายจ้างต้องระมัดระวังเมื่อใช้วิธีนี้ เมื่อ ปีหน้าการเจรจาเงินเดือน เริ่มต้น พนักงานที่ได้รับโบนัสการลงนามจะคาดหวังการเพิ่มขึ้นที่เชื่อมความแตกต่างระหว่างเงินเดือนของเขากับเงินเดือนบวกกับโบนัสที่เขาได้รับจากการจ้าง คุณสามารถฝากเงินกับสิ่งนี้
แม้ว่าคุณจะบอกพวกเขาว่ามันเป็นข้อตกลงครั้งเดียว คุณยกระดับความคาดหวังของพวกเขา . และโดยพื้นฐานแล้ว นายจ้างเพิ่งเลื่อนปัญหาความสามารถในการจ่ายออกไปจนกว่าจะถึงรอบการขึ้นเงินเดือนประจำปีถัดไป
คุณไม่ต้องการพนักงานที่รู้สึกว่าได้รับค่าจ้างน้อยเกินไปและไม่ได้รับค่าตอบแทนในการทำงานใดๆ ในองค์กรของคุณ ศักยภาพของพนักงาน ส่งผลเสียต่อพนักงานคนอื่น และลูกค้าในที่ทำงานของคุณ
ถ้าคุณ ช่วงเงินเดือนยุติธรรม และคุณไม่ใช่ การเลือกปฏิบัติต่อชนชั้นที่ได้รับการคุ้มครองใด ๆ ของพนักงาน คุณไม่ต้องการจ่ายเงินให้พนักงานนอกขอบเขตของคุณ พนักงานพูดถึงเรื่องเงินและพนักงานจะรู้
บรรทัดล่าง
โบนัสลงนามเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับสถานการณ์การจ้างงานที่เฉพาะเจาะจง คุณควรใช้อย่างรอบคอบในการสรรหาพนักงานระดับสูงในตำแหน่งที่รับสมัครยาก ผู้สมัครเฉลี่ยสำหรับตำแหน่งปกติจะไม่แสวงหาหรือคาดหวังโบนัสการลงนาม พวกเขาจัดหาเครื่องมืออีกหนึ่งอย่างให้กับนายจ้างสำหรับ การสรรหาและว่าจ้างพนักงานที่มีความสามารถมากที่สุด .