ทรัพยากรมนุษย์

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

ความหมายและตัวอย่างการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

พนักงานนั่งปรบมือเป็นวงกลมในระหว่างการฝึกซ้อม

•••

หลุยส์อัลวาเรซ / Getty Images

สารบัญขยายสารบัญ

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นกรอบการทำงานที่ช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะ ความรู้ และความสามารถ ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร

ค้นหาว่ากิจกรรมประเภทใดที่เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและประโยชน์ที่จะได้รับสำหรับองค์กร

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

การพัฒนาทรัพยากรบุคคลช่วยให้องค์กรพัฒนากำลังคนผ่านการฝึกอบรมพนักงานและการพัฒนาอาชีพ ซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิภาพขององค์กร

การพัฒนาทรัพยากรบุคคลอาจรวมถึงโอกาส กิจกรรม และผลประโยชน์ของพนักงานมากมาย เช่น:

จุดเน้นของทุกด้านของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์คือการพัฒนาพนักงานที่เหนือกว่าเพื่อให้องค์กรและพนักงานแต่ละคนสามารถบรรลุเป้าหมายการทำงานในการให้บริการแก่ลูกค้าได้

  • อักษรย่อ : HR

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ทำงานอย่างไร?

องค์กรมีโอกาสมากมายในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ทั้งภายในและภายนอกสถานที่ทำงาน การพัฒนาทรัพยากรบุคคลอาจเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ และสามารถเริ่มต้นได้ทันทีที่คุณรับพนักงานใหม่

การเรียนรู้อย่างไม่เป็นทางการอาจรวมถึง:

  • การฝึกสอนโดยผู้จัดการ
  • การให้คำปรึกษาโดยพนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้น
  • การทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดี

การพัฒนาอย่างเป็นทางการอาจรวมถึง:

  • การฝึกอบรมในห้องเรียน
  • หลักสูตรวิทยาลัย
  • แผนการเปลี่ยนแปลงองค์กร
  • การฝึกอบรมภายในจัดทำโดยพนักงานหรือที่ปรึกษาหรือผู้อำนวยความสะดวกที่ได้รับค่าจ้าง

องค์กรที่มีสุขภาพดีเข้าใจถึงพลังของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และครอบคลุมฐานทั้งหมดเหล่านี้

เพื่อแสดงให้เห็นว่าการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สามารถทำงานได้อย่างไร ลองนึกภาพว่าบริษัทของคุณจ้างตัวแทนขายคนใหม่แล้ว พวกเขาได้รับการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการจากเจ้าหน้าที่ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการปฐมนิเทศ และได้รับการฝึกสอนอย่างไม่เป็นทางการจากผู้จัดการในขณะที่พวกเขาเรียนรู้เกี่ยวกับเชือก

ขณะที่พวกเขาทำงานต่อไปกับคุณ มีโอกาสมากขึ้นสำหรับการฝึกอบรมภายในอย่างเป็นทางการ ซึ่งจะมีการดำเนินการตามตารางเวลาปกติ บางทีคุณอาจมอบหมายที่ปรึกษาให้กับพนักงานใหม่รายนี้ ซึ่งสามารถช่วยพวกเขาแก้ปัญหาต่างๆ และแม้กระทั่งทำงานเพื่อระบุจุดแข็งพิเศษของพวกเขา สิ่งนี้ทำให้พนักงานสามารถมุ่งสู่เส้นทางแห่งความก้าวหน้าที่ปรับให้เข้ากับความสามารถและความต้องการเฉพาะของพวกเขา

สุดท้าย เมื่อพนักงานได้รับประสบการณ์ ความรู้ และการฝึกอบรมมากขึ้น พวกเขาอาจได้รับบทบาทเป็นผู้นำ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมการจัดการเฉพาะทางมากขึ้น

ในช่วงเวลานี้ พนักงานซึ่งได้รับความช่วยเหลือจากการมุ่งเน้นที่องค์กรในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ได้ปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพวกเขา ช่วยเพิ่มผลกำไรของบริษัทและความสำเร็จโดยรวม

เคล็ดลับสำหรับการฝึกอบรมภายใน

การพัฒนาการจัดการภายใน

ความสมดุล

การจัดฝึกอบรมการจัดการภายในจะช่วยพัฒนาจุดแข็งของพนักงานตลอดจนความสามารถในการมีส่วนร่วมในองค์กรของคุณ

การฝึกอบรมการจัดการอาจรวมถึงเซสชันการพัฒนาการจัดการที่จัดมาให้ภายในและปรับแต่งได้ คุณยังสามารถจัดให้มีการพัฒนาการจัดการภายในผ่านชมรมหนังสือในที่ทำงาน การมอบหมายงานที่ท้าทาย และการฝึกสอนจากหัวหน้าของผู้จัดการ ตัวเลือกอื่นๆ ได้แก่ ชั้นเรียน การมอบหมายงานภายใน การทัศนศึกษา และการศึกษาด้วยตนเอง สามารถระบุตัวเลือกมากมายสำหรับการฝึกอบรมการจัดการผ่าน กระบวนการวางแผนการจัดการประสิทธิภาพ .

วิธีหนึ่งในการเสนอช่วงการพัฒนาคือการให้วิทยากรหรือผู้นำเสนอพบปะกับพนักงานในกลุ่มสัปดาห์ละครั้งเป็นเวลาสองชั่วโมง เซสชั่นเหล่านี้อาจเกิดขึ้นได้อีกหลายปี แม้ว่าคุณจะต้องการจำกัดความถี่ในช่วงเวลาหนึ่ง

กุญแจสู่ความสำเร็จของเซสชันการฝึกอบรมคือองค์ประกอบที่แตกต่างกันทั้งหมด—เวลาร่วมกัน การอภิปราย หัวข้อการฝึกอบรม ข้อมูลใหม่ การอ่านที่ใช้ร่วมกัน—ทั้งการให้ความรู้และสร้างทีม

ด้วยวิทยากรที่ปรับให้เข้ากับภาษาและวัฒนธรรมขององค์กรของคุณ เซสชั่นการฝึกอบรมเหล่านี้จะมอบแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาพนักงาน

นอกจากนี้ การเรียนรู้ยังมีขนาดเล็กพอที่ผู้เข้าร่วมจะไม่ได้รับข้อมูลมากเกินไป และมีโอกาสฝึกฝนสิ่งที่ได้เรียนรู้ พวกเขายังมีโอกาสอภิปรายบทเรียนที่พวกเขานำไปใช้ในที่ทำงานและสิ่งที่ใช้ได้ผลสำหรับพวกเขาในระหว่างเซสชันการฝึกอบรมครั้งต่อไป

ประโยชน์ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การพัฒนาทรัพยากรบุคคลเป็นวิธีที่สำคัญในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถไว้ในองค์กรของคุณ

การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องเป็นหนึ่งในโอกาสที่พนักงานแสวงหาเมื่อพิจารณาว่าเป็นนายจ้าง การให้ความสามารถและกำลังใจแก่พนักงานเพื่อพัฒนาทักษะต่อไปจะช่วยรักษาและ กระตุ้น พนักงาน. เมื่อพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการฝึกอบรมและการสนับสนุนที่เหมาะสม พวกเขามักจะภักดีต่อองค์กรและพบกับความพึงพอใจในงานที่สูงขึ้น

การพัฒนาทรัพยากรบุคคลยังให้วิธีการในการระบุและเตรียมพนักงานให้พร้อมสำหรับความก้าวหน้า เพื่อให้ผู้นำของบริษัทของคุณมีประสบการณ์และผ่านการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดี

สุดท้ายนี้ พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดีจะทำงานได้ดีขึ้น และเมื่อพนักงานเก่ง ธุรกิจก็จะทำงานได้ดี ด้วยเหตุนี้ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จึงช่วยให้องค์กรมีประสิทธิผลดีขึ้น ซึ่งช่วยให้บรรลุเป้าหมาย

ประเด็นที่สำคัญ

  • การพัฒนาทรัพยากรบุคคลคือการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของบริษัท
  • การพัฒนาทรัพยากรบุคคลอาจดำเนินการอย่างเป็นทางการ ผ่านการฝึกอบรมและการศึกษา หรืออย่างไม่เป็นทางการ ผ่านการให้คำปรึกษาและการฝึกสอน
  • การพัฒนาทรัพยากรบุคคลมีความสำคัญต่อการปลูกฝังพนักงานที่มีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจ และนำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่เหนือกว่า

ที่มาของบทความ

  1. สถาบันระหว่างประเทศเพื่อการสอนเชิงนวัตกรรม ' การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อการเรียนรู้และการปรับปรุงประสิทธิภาพ .' เข้าถึงเมื่อ 1 กรกฎาคม 2020.