การจ่ายโบนัสคืออะไร?
ความหมายและตัวอย่างการจ่ายโบนัส
••• รูปภาพ RyanJLane / Getty
การจ่ายโบนัสเป็นค่าตอบแทนเพิ่มเติมจากจำนวนเงินค่าจ้างที่ระบุเป็นฐานเงินเดือนหรืออัตราค่าจ้างรายชั่วโมง
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเวลาที่นายจ้างแจกโบนัสและกฎเกณฑ์ที่มีผลบังคับใช้
การจ่ายโบนัสคืออะไร?
การจ่ายโบนัสเป็นการจ่ายเพิ่มเติมให้กับพนักงานนอกเหนือจากรายได้ประจำของพวกเขา ใช้โดยหลายองค์กรเพื่อขอบคุณพนักงานหรือทีมที่บรรลุเป้าหมายที่สำคัญ นอกจากนี้ยังมีการจ่ายโบนัสเพื่อปรับปรุงพนักงาน ศีลธรรม แรงจูงใจและผลผลิต เมื่อบริษัทเชื่อมโยงโบนัสกับผลงาน มันสามารถกระตุ้นให้พนักงานบรรลุเป้าหมาย ซึ่งจะช่วยให้บริษัทบรรลุเป้าหมายได้
- ชื่อสำรองของ : โบนัส, การจ่ายโบนัส
การจ่ายโบนัสทำงานอย่างไร?
โบนัสอาจขึ้นอยู่กับดุลยพินิจหรือไม่เป็นไปตามดุลยพินิจ กล่าวอีกนัยหนึ่งอาจได้รับการชำระเงินตามและเมื่อ บริษัท เห็นสมควรหรืออาจระบุไว้ใน สัญญาจ้าง หรือเอกสารอื่นๆ
โบนัสตามดุลยพินิจ: นายจ้างอาจจ่ายโบนัสตามดุลยพินิจของตน อาจเป็นรางวัลสำหรับผลงานสูง สำหรับโครงการลูกจ้างประจำเดือน หรือสำหรับ แนะนำพนักงานใหม่สำเร็จ . ไม่จำเป็นต้องจ่ายโบนัสตามดุลยพินิจ และจำนวนเงินโบนัสนั้นขึ้นอยู่กับนายจ้าง
ตัวอย่างเช่น หลายบริษัททำโบนัสสิ้นปีหรือวันหยุด หากไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสัญญาหรือสัญญาไว้เป็นอย่างอื่น ถือเป็นโบนัสตามที่เห็นสมควร
โบนัสที่ไม่เกี่ยวกับการตัดสินใจ: พนักงานทราบและคาดหวังโบนัสที่ไม่เกี่ยวกับการตัดสินใจ อาจขึ้นอยู่กับสูตรที่กำหนดไว้ล่วงหน้าหรือปัจจัยต่างๆเช่น การเข้าร่วม . โดยทั่วไปจะรวมอยู่ในอัตราค่าจ้างปกติ ซึ่งระบุไว้ในจดหมายเสนองานของพนักงาน ในแฟ้มข้อมูลพนักงาน หรือสัญญา
ตัวอย่างเช่น นายจ้างจัดทำแผนค่าตอบแทนจูงใจสำหรับพนักงานที่บรรลุเกณฑ์มาตรฐานการปฏิบัติงาน เนื่องจากพนักงานรู้ว่าอะไรจำเป็นสำหรับพวกเขาในการรับโบนัส มันจะเป็นโบนัสที่ไม่ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจ
ดิ พระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรม (FLSA) ระบุว่าค่าตอบแทนพนักงานทั้งหมดรวมอยู่ในอัตราฐานของค่าจ้าง ซึ่งใช้เพื่อกำหนดค่าล่วงเวลา แต่โบนัสบางอย่างอาจไม่รวมได้หากตรงตามเกณฑ์บางประการ:
- นายจ้างสามารถตัดสินใจว่าจะจ่ายโบนัสหรือไม่
- นายจ้างสามารถกำหนดจำนวนเงินโบนัสได้
- โบนัสจะไม่จ่ายตามข้อตกลงใด ๆ หรือคาดว่าจะต้องจ่าย
FLSA ยังอธิบายด้วยว่า พนักงานบางคนได้รับการยกเว้น จากกฎการทำงานล่วงเวลาหาก:
- ได้เงินเดือนประจำซึ่งไม่เปลี่ยนแปลงตามเวลาหรือความพยายาม
- จ่ายขั้นต่ำอย่างน้อย $684 . ต่อสัปดาห์
- ปฏิบัติหน้าที่ในเชิงบริหาร ธุรการ หรือวิชาชีพเป็นหลัก
พนักงานที่ได้รับการยกเว้นอาจได้รับเงินสูงสุดถึง 10% ของเงินเดือนเป็นโบนัสและสิ่งจูงใจที่ไม่เป็นไปตามหลักเกณฑ์ เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดด้านเงินเดือนของ FLSA
ประเภทของการจ่ายโบนัส
มีหลายกรณีที่บริษัทอาจออกการจ่ายโบนัส
การจ่ายโบนัสตามสัญญา
ผู้บริหาร โดยเฉพาะผู้ที่ดำรงตำแหน่งระดับสูงอาจมีสัญญากำหนดให้บริษัทต้องจ่ายเงินโบนัส โบนัสเหล่านี้มักจะขึ้นอยู่กับบริษัทที่บรรลุเป้าหมายรายได้ที่เฉพาะเจาะจง นายจ้างอาจยึดตามเกณฑ์ที่แตกต่างกัน เช่น การขาย การรักษาพนักงาน หรือการบรรลุเป้าหมายการเติบโต
การจ่ายโบนัสผู้บริหารไม่ได้ผูกติดกับผลการปฏิบัติงานเสมอไป การจ่ายโบนัสตามสัญญาไม่ใช่เรื่องปกตินอกชุดผู้บริหาร
การจ่ายโบนัสตามผลงาน
บางบริษัทเสนอโบนัสให้กับผู้ที่ต่ำกว่าระดับผู้บริหารเช่นกัน โบนัสเหล่านี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ
- ประสิทธิภาพส่วนบุคคล: พนักงานจะได้รับการจัดอันดับตามวิธีที่พวกเขาทำได้หรือเกินเป้าหมายที่ผู้บริหารกำหนด โบนัสประเภทนี้สามารถให้รางวัลได้เช่นกัน ทักษะอ่อน ที่มีผลกระทบต่อประสิทธิภาพขององค์กร เช่น ภาวะผู้นำ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การแก้ปัญหา และการทำงานร่วมกัน
- เป้าหมายของบริษัท: พนักงานจะได้รับโบนัสตามผลงานของบริษัทโดยรวม หากพนักงานมีปีที่โดดเด่นแต่บริษัททำได้ไม่ดีโดยรวม พนักงานจะไม่ได้รับโบนัส แต่ถ้าบริษัททำได้เกินเป้าหมาย เป็นไปได้ว่าโบนัสอาจสูงขึ้น
- จ่ายเกรด: โดยปกติ หากคุณได้รับเงินมากขึ้น คุณจะมีสิทธิ์ได้รับโบนัสที่สูงขึ้น ตัวอย่างเช่น บริษัทอาจจ่ายเงินให้พนักงานหนึ่งคน 50,000 ดอลลาร์ต่อปี และทำให้พวกเขามีสิทธิ์ได้รับโบนัส 5% หากบรรลุเป้าหมาย แต่จ่ายเงินให้พนักงานอีก 100,000 ดอลลาร์ต่อปีด้วยโบนัส 10% ที่เป็นไปได้ โบนัสตามระดับค่าจ้างตระหนักว่าพนักงานอาวุโสอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลการดำเนินงานของบริษัท
คอมมิชชั่นการขาย
หากคุณเป็นพนักงานขาย (ภายในหรือภายนอก) ค่าคอมมิชชั่นมักจะเป็นส่วนที่ดีของค่าจ้างของคุณ เหล่านี้มักจะเรียกว่าโบนัสเช่นกัน แต่แตกต่างจากโบนัสอื่น ๆ ตรงที่ผูกติดกับยอดขายของคุณโดยตรง และโดยทั่วไปไม่เกี่ยวข้องกับสิ่งอื่นใด บางบริษัทจำกัดโบนัสการขายทั้งหมดที่พนักงานแต่ละคนสามารถรับได้
โครงสร้างการจ่ายโบนัสแบบหนึ่งที่มักพบในองค์กรการขายคือการให้รางวัลกับยอดขายที่ระดับที่กำหนดเหนือค่าคอมมิชชั่น องค์กรขายบางแห่งให้รางวัลพนักงานด้วยการจ่ายโบนัสโดยไม่มีค่าคอมมิชชั่น
องค์กรอื่นๆ กำหนดเป้าหมายการขายของทีมแทนเป้าหมายการขายส่วนบุคคล ในฐานะสมาชิกในทีม คุณจะได้รับรายได้เช่นเดียวกับสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ส่วนหนึ่งของค่าคอมมิชชั่นรวมและโบนัส หากมี
ประเด็นที่สำคัญ
- การจ่ายโบนัสเป็นการจ่ายเพิ่มเติมนอกเหนือจากรายได้ประจำของพนักงาน
- การจ่ายโบนัสสามารถเป็นดุลยพินิจหรือไม่เป็นไปตามดุลยพินิจ ขึ้นอยู่กับว่าตรงตามเกณฑ์หรือไม่
- ผู้บังคับบัญชาจะจ่ายโบนัสให้ด้วยเหตุผลหลายประการ รวมถึงเพื่อเป็นรางวัลสำหรับการบรรลุเป้าหมายของบุคคลหรือบริษัท
ที่มาของบทความ
กระทรวงแรงงานสหรัฐ ' เอกสารข้อเท็จจริง #56C: โบนัสภายใต้พระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรม (FLSA) .' เข้าถึงเมื่อ 7 กรกฎาคม 2020.
กระทรวงแรงงานสหรัฐ ' เอกสารข้อเท็จจริง 17U: โบนัสที่ไม่ใช่ดุลยพินิจและการจ่ายเงินจูงใจ (รวมค่าคอมมิชชั่น) และส่วนที่ 541 พนักงานที่ได้รับการยกเว้น .' เข้าถึงเมื่อ 7 กรกฎาคม 2020.