นายจ้างที่มีทักษะองค์กรระดับสูงสุดให้คุณค่ากับตัวอย่าง
สารบัญขยายสารบัญ
- ทักษะองค์กรคืออะไร?
- ทักษะภายในและภายนอก
- ตัวอย่างทักษะองค์กร
- องค์กรทางกายภาพ
- การวางแผน
- การทำงานเป็นทีม
- ทักษะองค์กรเพิ่มเติม
เมื่อนายจ้างจ้างงาน หนึ่งในทักษะสูงสุดที่พวกเขามองหาในตัวผู้สมัครคือองค์กร ทักษะการจัดองค์กรเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดและ ทักษะการทำงานที่ถ่ายทอดได้ พนักงานสามารถได้รับ ประกอบด้วยชุดของความสามารถที่ช่วยให้บุคคลสามารถวางแผน จัดลำดับความสำคัญ และบรรลุเป้าหมาย ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลาและเงินของบริษัทได้
ทักษะขององค์กรมีความสำคัญต่อการทำงานหลายอย่างพร้อมกันและทำให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ นายจ้างตั้งเป้าที่จะสรรหาผู้สมัครที่สามารถทำงานให้บรรลุผลสำเร็จอย่างสม่ำเสมอ แม้ว่าจะมีความล่าช้าหรือปัญหาที่คาดไม่ถึงเกิดขึ้นก็ตาม
ทักษะองค์กรคืออะไร?
ทักษะขององค์กรคือทักษะที่เกี่ยวข้องกับการสร้างโครงสร้างและระเบียบ การเพิ่มประสิทธิภาพ และการจัดลำดับความสำคัญของงานที่ต้องทำให้เสร็จทันที เทียบกับทักษะที่สามารถเลื่อนออกไป มอบหมายให้บุคคลอื่น หรือตัดทิ้งโดยสิ้นเชิง
การรักษาทักษะในองค์กรที่เข้มแข็งสามารถลดโอกาสในการพัฒนานิสัยการทำงานที่ไม่ดี เช่น การผัดวันประกันพรุ่ง ความยุ่งเหยิง การสื่อสารที่ผิดพลาด และความไร้ประสิทธิภาพ
ผู้จัดการมองหาพนักงานที่ไม่เพียงแต่สามารถจัดระเบียบงานและโต๊ะทำงานได้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่สามารถปรับเข้ากับโครงสร้างองค์กรของบริษัทได้อย่างรวดเร็วอีกด้วย
พัฒนาทักษะเหล่านี้และเน้นย้ำในการสมัครงาน ประวัติย่อ จดหมายสมัครงาน และการสัมภาษณ์ การแสดงว่าคุณมีทักษะที่บริษัทกำลังมองหาจะช่วยให้คุณได้รับการว่าจ้างและเลื่อนตำแหน่ง
ทักษะองค์กรภายในและภายนอก
ทักษะภายในองค์กร: ทักษะในการจัดองค์กรมีมากกว่าแค่การจัดโต๊ะและคอมพิวเตอร์ที่เป็นระเบียบ แม้ว่าการรักษาพื้นที่ว่างในการทำงานให้ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญ แต่ความเรียบร้อยเป็นเพียงหนึ่งในทักษะที่สำคัญหลายประการในการจัดองค์กร พนักงานที่มีทักษะในการจัดองค์กรที่ดีเยี่ยมสามารถรักษาความสงบและเตรียมพร้อมกับการวางแผนและการจัดตารางเวลาอย่างเป็นระบบ
ทักษะองค์กรภายนอก: โดยทั่วไปโครงการงานจะเน้นที่ไทม์ไลน์ที่เข้มงวด และการจัดงานเป็นโครงการและเป้าหมายที่มีขนาดเล็กลงอาจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการทำให้สำเร็จ นายจ้างมองหาคนงานที่สามารถกำหนดเวลาและมอบหมายงานเล็กๆ เหล่านี้ให้กับตนเองและพนักงานคนอื่นๆ ได้ เพื่อให้สอดคล้องกับกำหนดเวลาในขณะที่รักษาสมดุลชีวิตการทำงานและชีวิตที่ดี
ตัวอย่างทักษะองค์กร
องค์กรทางกายภาพ
การจัดระเบียบทางกายภาพไม่เพียงแต่รวมถึงโต๊ะที่เป็นระเบียบเรียบร้อย แต่ยังรวมถึงเลย์เอาต์ของห้อง พื้น และทั้งอาคารด้วย และมันทำได้ดีกว่าการรักษารูปลักษณ์ที่เรียบร้อย การจัดระเบียบพื้นที่ไม่ดีจะทำให้ร่างกายไม่สบาย เสียเวลา สิ่งของที่สูญหาย และแม้กระทั่งคนหาย พื้นที่ที่ผู้คนทำงานมีส่วนร่วมมากกับการทำงานของพวกเขา บางคนต้องออกแบบพื้นที่เหล่านี้ และทุกคนต้องรักษาความสงบเรียบร้อย
- ธุรการ
- การประเมิน
- ใส่ใจในรายละเอียด
- กระชับ
- การประสานงาน
- ความคิดสร้างสรรค์
- เอกสาร
- ประสิทธิผล
- รายละเอียดการจัดการ
- การระบุปัญหา
- การระบุทรัพยากร
- การจัดการการนัดหมาย
- Microsoft Office ความชำนาญ
- การบังคับใช้นโยบาย
- จัดลำดับความสำคัญ
- ผลผลิต
- การประเมินสถานการณ์
- การวิเคราะห์งาน
- การประเมินงาน
- ความละเอียดของงาน
- การวิเคราะห์เวิร์กโฟลว์
- การจัดการเวิร์กโฟลว์
การวางแผน
หากไม่มีแผน เป้าหมายก็เป็นเพียงความปรารถนา สำหรับโครงการใดๆ การวางแผนหมายถึงการคาดการณ์ว่าทรัพยากรใดจะมีความจำเป็นและโครงการจะใช้เวลานานแค่ไหน จากนั้นจึงรวบรวมทรัพยากรเหล่านั้นและปิดกั้นเวลาที่จำเป็น หากจำเป็น พนักงานอาจต้องเปลี่ยนแผนตามความพร้อมของทรัพยากรและข้อจำกัดด้านเวลา
แผนอาจง่ายพอๆ กับการตัดสินใจว่าจะทำความสะอาดส่วนท้ายของห้องโถงส่วนใดก่อน หรืออาจกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรในอีก 10 ปีข้างหน้า การวางแผนขนาดเล็กอาจทำได้ง่ายกว่าและเร็วกว่า แต่ก็มีความสำคัญไม่น้อย ทักษะที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนสามารถอธิบายได้โดยใช้คำสำคัญต่อไปนี้:
- การวิเคราะห์
- กำลังวิเคราะห์ปัญหา
- การจัดทำงบประมาณ
- ระบบธุรกิจอัจฉริยะ
- ข้อมูล
- เทรนด์ข้อมูล
- กำหนดเวลา
- การตัดสินใจ
- ออกแบบ
- การพัฒนา
- พยากรณ์
- การรวบรวมข้อมูล
- ตัวชี้วัด
- การวางแผนการพัฒนา
- การคาดการณ์การพัฒนา
- การแก้ปัญหา
- การจัดการโปรแกรม
- การบริหารโครงการ
- งานวิจัย
- ทบทวน
- การจัดตารางเวลา
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์
- การพัฒนากลยุทธ์
- การวางแผนโครงสร้าง
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
- เทรนด์
การทำงานเป็นทีม
สิบเอ็ด ทีมที่มีการจัดการที่ดี สมาชิกแต่ละคนมีบทบาทที่แตกต่างกันและได้รับมอบหมายงานตามนั้น การสร้างโครงสร้างองค์กรของทีมใหม่เป็นความสำเร็จที่มีทักษะ แต่การให้และยอมรับการมอบหมายที่เหมาะสม การทำตามคำแนะนำ และการสื่อสารอย่างชัดเจนกับคนที่เหมาะสมก็เช่นกัน คนที่มีการจัดการที่ดีจะเข้าใจและคงไว้ซึ่งโครงสร้างของทีมที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่ง ต่อไปนี้เป็นคำศัพท์ที่ใช้อธิบายทักษะที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นทีม:
- ตั้งใจฟัง
- การทำงานร่วมกัน
- การสื่อสาร
- ความมั่นใจ
- คณะผู้แทน
- ความละเอียดที่แตกต่าง
- กำกับผู้อื่น
- การประเมินผล
- อำนวยความสะดวก
- เป้าหมาย
- ตั้งเป้าหมาย
- ภาวะผู้นำกลุ่ม
- การดำเนินการ
- การดำเนินการตามการตัดสินใจ
- ความเป็นผู้นำการสอน
- การจัดการ
- การจัดการความขัดแย้ง
- กำหนดเวลาการประชุม
- บรรลุเป้าหมาย
- แรงจูงใจ
- มัลติทาสกิ้ง
- การเจรจาต่อรอง
- การสื่อสารด้วยวาจา
- ชักชวน
- การนำเสนอ
- ให้ข้อเสนอแนะ
- พูดในที่สาธารณะ
- ความรับผิดชอบ
- รับภาระ
- การสอน
- การสร้างทีม
- การทำงานเป็นทีม
- การจัดการเวลา
- การฝึกอบรม
- ร่วมงานกับผู้อื่น
- การเขียน
ทักษะองค์กรเพิ่มเติม
ต่อไปนี้เป็นทักษะเพิ่มเติมในการจัดองค์กรที่คุณสามารถใช้กับประวัติย่อ จดหมายสมัครงาน การสมัครงาน และการสัมภาษณ์ ทักษะที่จำเป็นจะแตกต่างกันไปตามงานที่คุณสมัคร ดังนั้นควรตรวจสอบทักษะของเราตามรายการ และประเภทของทักษะ .
- ฟังอย่างกระตือรือร้น
- มีสติสัมปชัญญะ
- การตัดสินใจ
- ยื่น
- รักษาโฟกัส
- Microsoft Excel Proficient
- เชิงรุก
- ความมีไหวพริบ
- แรงจูงใจในตนเอง
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์
- ใช้ความคิดริเริ่ม
วิธีทำให้ทักษะของคุณโดดเด่น
เพิ่มทักษะที่เกี่ยวข้องให้กับประวัติย่อของคุณ: รวมทักษะการจัดองค์กรที่เกี่ยวข้องกับงานอย่างใกล้ชิดที่สุดในประวัติย่อของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในคำอธิบายประวัติการทำงานของคุณ
เน้นทักษะในจดหมายสมัครงานของคุณ: รวมทักษะองค์กรของคุณเข้ากับ จดหมายปะหน้า . รวมหนึ่งหรือสองทักษะ และยกตัวอย่างเฉพาะของตัวอย่างเมื่อคุณแสดงให้เห็นถึงลักษณะเหล่านี้ในที่ทำงาน
ใช้คำทักษะระหว่างการสัมภาษณ์งาน: คุณสามารถใช้คำเหล่านี้ในการสัมภาษณ์งานของคุณได้ เตรียมพร้อมที่จะยกตัวอย่างว่าคุณได้ใช้ทักษะเหล่านี้อย่างไรเมื่อคุณตอบสนองต่อ คำถามสัมภาษณ์องค์กร .
ที่มาของบทความ
Youth.gov. ' คุณสมบัติและคุณสมบัติที่สำคัญต่อนายจ้าง ,' เข้าถึงเมื่อ 19 ส.ค. 2021.