ใบเสนอราคาที่สร้างแรงบันดาลใจสำหรับธุรกิจและการทำงาน

หากคุณกำลังมองหาใบเสนอราคาที่สร้างแรงบันดาลใจเพื่อจูงใจทีมของคุณหรือใบเสนอราคาที่สร้างแรงบันดาลใจสำหรับจดหมายข่าวหรือเว็บไซต์ของคุณ คุณมาถูกที่แล้ว 20 แหล่งอ้างอิงเหล่านี้จะช่วยส่งเสริม แรงจูงใจและแรงบันดาลใจในการทำงานของพนักงาน เพราะพวกเขาสัมผัสรากฐานที่สำคัญของความหมายของความสำเร็จและความพึงพอใจในการทำงาน

การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลง

Lorna Wilson / แท็กซี่ / Getty Images

ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งเกี่ยวกับความจำเป็นในการทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงลึกในผู้อื่นนั้นเกี่ยวข้องกับจุดที่การเปลี่ยนแปลงในเชิงลึกเริ่มต้นขึ้นจริงๆ วัฒนธรรมไม่เปลี่ยนเพราะเราอยากเปลี่ยน วัฒนธรรมจะเปลี่ยนแปลงก็ต่อเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงองค์กร จากบนลงล่าง วัฒนธรรมสะท้อนให้เห็นถึงความเป็นจริงของคนที่ทำงานร่วมกันทุกวัน

ความมุ่งมั่น

รูปภาพ djiledesign / Getty

อย่าประมาทพลังของ ความมุ่งมั่น . หากพนักงานแต่ละคนในองค์กรมุ่งมั่นอย่างไม่มีเงื่อนไขเพื่อบรรลุเป้าหมายที่สำคัญที่สุด ซึ่งส่งผลต่อพันธกิจของบริษัท พวกเขาจะพบหนทางและอำนาจที่จะบรรลุได้ไม่เพียงแค่เป้าหมายของการมอบหมายงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทีมด้วย

อันที่จริงความมุ่งมั่นของแต่ละบุคคลต่อความพยายามของกลุ่มคือสิ่งที่ทำให้ทีมประสบความสำเร็จ

การเสริมอำนาจและการมอบหมาย

รูปภาพ Robert Daly / Getty

เสริมพลัง และการมอบอำนาจมีประโยชน์ในการช่วยให้คุณส่งเสริมแรงจูงใจและอำนาจของพนักงาน และจุดประกายความทุ่มเทและความตื่นเต้นจากพนักงานของคุณ

พวกเขายังให้ข้อมูลเชิงลึกในสาระสำคัญและพลังของแนวคิดและกลยุทธ์ทางธุรกิจของการเสริมอำนาจซึ่งดำเนินการบางส่วนโดยวิธีที่ผู้จัดการในองค์กรมอบหมายงานและโอกาสให้กับพนักงาน

ความเป็นเลิศ

Ezra Bailey / DigitalVision / Getty Images

ความเป็นเลิศเป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนหลักที่พบในบริษัทชั้นนำ บริษัทที่อยู่รอดได้ยาวนานที่สุดคือบริษัทที่สร้างสรรค์สิ่งที่พวกเขาสามารถมอบให้กับโลกได้ ไม่ใช่แค่การเติบโตหรือเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเป็นเลิศ การเคารพผู้อื่น หรือความสามารถในการทำให้ผู้คนมีความสุข บางคนเรียกสิ่งเหล่านั้นว่าวิญญาณ บางคนเรียกสิ่งเหล่านี้ว่าภารกิจของบริษัท

ประสบการณ์และผลผลิต

มูลนิธิตาเมตตา / รูปภาพ DigitalVision / Getty

ไม่มีการทำซ้ำสำหรับ ประสบการณ์ ในโลกธุรกิจซึ่งนำไปสู่การผลิตและความเป็นเลิศ

พนักงานสามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดได้ก็ต่อเมื่อพวกเขาทำผิดพลาดในกระบวนการเรียนรู้การลองผิดลองถูก จากนั้นทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อป้องกันข้อผิดพลาดในอนาคต ที่กล่าวว่าพนักงานที่ฉลาดและเอาใจใส่ (และนายจ้าง) สามารถได้รับประสบการณ์โดยการสังเกตความผิดพลาดของผู้อื่น ในท้ายที่สุด ทั้งหมดอยู่ที่การใช้วิจารณญาณที่ดี—เป็นรายบุคคลและเป็นส่วนหนึ่งของทีม

เป้าหมายและการตั้งเป้าหมาย

รูปภาพ Andrew Penner / E + / Getty

ปราศจาก เป้าหมาย การตั้งเป้าหมาย ความฝัน และภาพที่ชัดเจน พนักงานจะดิ้นรน เช่นเดียวกับที่ผู้คนตั้งเป้าหมายส่วนตัว เช่น การแต่งงาน การมีลูก และการเป็นเจ้าของบ้าน โดยไม่มีหางเสือเพื่อนำทางคนงานไปยังสัญญาณ (เช่น เป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า) ผู้ปฏิบัติงานและทีมก็ถึงวาระที่จะล้มเหลว ผู้คนมักต้องการผลลัพธ์ที่ชัดเจนและชัดเจนเพื่อเก็บไว้ในใจ

ความซื่อสัตย์ สุจริต และความสัตย์จริง

รูปภาพ Thomas Barwick / DigitalVision / Getty

เมื่อพิจารณาถึงความสัตย์จริงแล้ว ความซื่อสัตย์ และความจริงใจในที่ทำงาน พึงระลึกไว้เสมอว่าหนึ่งในนักธุรกิจส่วนใหญ่แห่งศตวรรษที่ 20 วอร์เรน บัฟเฟตต์ กล่าวว่า 'ในการมองหาคนที่จะจ้าง คุณมองหาคุณสมบัติสามประการ: ความซื่อสัตย์ สติปัญญา และพลังงาน' และถ้าพวกเขาไม่มีคนแรก อีกสองคนจะฆ่าคุณ'

เจตนา

John Fedele / ภาพ Blend / Getty Images

เจตนา เป็นวิธีการมุ่งสู่เป้าหมายและบรรลุผลสำเร็จ และหากไม่มีจุดประสงค์ พนักงาน ทีมงาน และธุรกิจก็ไม่สามารถประสบความสำเร็จได้

คุณภาพไม่เคยเกิดขึ้นโดยบังเอิญ—เป็นผลจากความตั้งใจสูงเสมอมา ควบคู่ไปกับความพยายามอย่างจริงใจและการดำเนินการอย่างมีทักษะ ในสาระสำคัญ ความตั้งใจแสดงถึงทางเลือกอันชาญฉลาดของทางเลือกมากมาย

ความเป็นผู้นำ

10,000 ชั่วโมง / Getty Images

ตำนานการเป็นผู้นำที่อันตรายที่สุดคือการที่ผู้นำถือกำเนิดขึ้น—ซึ่งมีปัจจัยทางพันธุกรรมในการเป็นผู้นำ ตำนานนี้ยืนยันว่าผู้คนมีคุณสมบัติที่มีเสน่ห์ดึงดูดหรือไม่ ตรงกันข้ามเป็นความจริง ผู้นำถูกสร้างขึ้นมากกว่าที่จะเกิด

ไม่ว่าสถานที่ทำงานของคุณจะเล็กแค่ไหน ทุกบริษัทก็ต้องการผู้นำและองค์กรที่ประสบความสำเร็จเชื่อว่าพนักงานทุกคนมีศักยภาพที่จะแสดงคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่ช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจและความนับถือตนเองของพนักงาน และช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

แรงจูงใจ

รูปภาพ Caiaimage / Sam Edwards / Getty

วิธีเดียวที่จะทำให้ผู้คนชอบการทำงานหนักคือการจูงใจพวกเขา วันนี้ ผู้คนต้องเข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงทำงานหนัก ทุกคนในองค์กรได้รับแรงบันดาลใจจากบางสิ่งที่แตกต่างกัน

สำหรับคนจำนวนมาก แรงจูงใจไม่ได้เกี่ยวกับการทำเงินเพิ่ม มันเกี่ยวกับการพอใจกับงานของตัวเองและรู้สึกเคารพผู้อื่น

การสื่อสารอวัจนภาษา

วิเชียร เพชรใหม่ / Getty Images

ไอออนสื่อสารอวัจนภาษาเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังมาก มนุษย์มีภาษากายก่อนที่จะพูด ตั้งแต่ท่าทางที่อิดโรยและหลังค่อมไปจนถึงดวงตาที่มองไปทางอื่น การสื่อสารแบบอวัจนภาษาคิดเป็น 80 เปอร์เซ็นต์ของสิ่งที่คุณโทรเลขในการสนทนาทางธุรกิจ

มองในแง่ดี

รูปภาพ Caiaimage / Tom Merton / Getty

มองในแง่ดี มีส่วนสำคัญในการประสบความสำเร็จในอาชีพการงาน ส่งผลให้มีผลงานและสถานะที่สูงขึ้น

หากคุณมองแง่ลบอยู่ตลอดเวลาและปฏิเสธที่จะเห็นตัวเลือกที่เป็นไปได้เมื่อสถานการณ์ผิดพลาด การพูดกับตัวเองในแง่ลบจะจำกัดความสามารถของคุณที่จะประสบความสำเร็จอย่างมาก ไม่ว่างานใดก็ตามที่คุณกำลังเผชิญอยู่

ความคงอยู่และความมุ่งมั่น

รูปภาพ Thomas Barwick / Getty

ไม่ว่าคุณจะทำงานในอุตสาหกรรมใด ไม่ว่าจะเป็นภาคธุรกิจหรือองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ความสำเร็จนั้นเกือบทั้งหมดขึ้นอยู่กับแรงผลักดัน ความพากเพียร และความมุ่งมั่น พลังงานเพิ่มเติมที่จำเป็นในการพยายามอีกครั้งหรือลองใช้แนวทางอื่นคือเคล็ดลับในการเอาชนะใจลูกค้ารายใหม่ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือการเข้าถึงโควตาการระดมทุนประจำปีของคุณ

การผัดวันประกันพรุ่ง

John M Lund Photography Inc / Getty Images

ผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทุกคนรู้ดีว่า การผัดวันประกันพรุ่ง เป็นฝีมือของมาร นั่นคือเหตุผลที่แม้แต่ CEO ของกลุ่มบริษัทระดับโลกก็ยังเป็นคนในบัญชีรายชื่อ พวกเขาสร้าง (แม้กระทั่งเขียน) รายการสิ่งที่ต้องทำทุกวันเพื่อป้องกันการผัดวันประกันพรุ่งและจัดรายการงานที่ยากที่สุดไว้ที่ด้านบนสุดของรายการ การวางงานที่ยากที่สุดไว้ที่ด้านล่างเป็นเพียงรูปแบบอื่นของการผัดวันประกันพรุ่ง

เคารพ

รูปภาพ Guido Cavallini / Getty

เคารพ ไม่ใช่อารมณ์ยุคใหม่ที่อ่อนไหวง่าย—เป็นค่านิยมในที่ทำงานที่สำคัญ ความเคารพในลักษณะของพฤติกรรมเป็นสิ่งสำคัญในที่ทำงานของคุณและเป็นหนึ่งในห้าปัจจัยที่พนักงานทุกคนต้องได้รับเพื่อให้มีความสุขและมีประสิทธิผลในการทำงาน หากไม่มีสิ่งนี้ พนักงานที่มีความสามารถก็จะลาออก—อาจหางานทำกับคู่แข่งของคุณ

รางวัลและการยอมรับ

รูปภาพ Hoxton / Tom Merton / Getty

รางวัลและการยอมรับเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการช่วยสร้างแรงจูงใจและแรงบันดาลใจของพนักงาน พวกเขาสนับสนุนให้พนักงานทำงานได้ดีที่สุด รับความเสี่ยงอย่างรอบคอบ และแสดงพลังในงานประจำวันของพวกเขา พวกเขาสนับสนุนให้พนักงานยืดเยื้อ กำหนดความท้าทายใหม่ ๆ และเพิ่มความสามารถในการมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่

ความสำเร็จ

รูปภาพฮีโร่ / รูปภาพ Getty

Ray Kroc ผู้ก่อตั้ง McDonald's และหนึ่งในผู้ประกอบการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งศตวรรษที่ 20 กล่าวเมื่อถูกถามถึง ความสำเร็จ , 'ถ้าคุณทำงานเพื่อเงิน คุณจะไม่มีวันทำได้ แต่ถ้าคุณรักในสิ่งที่คุณทำและคุณให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรก ความสำเร็จจะเป็นของคุณ'​

การสร้างทีมและการทำงานเป็นทีม

หลุยส์อัลวาเรซ / Getty Images

ทุกทีมจะทะเลาะกันและไม่เห็นด้วย ความแตกต่างระหว่างทีมที่ประสบความสำเร็จและทีมที่ล้มเหลวก็คือ เมื่อความท้าทายเกิดขึ้น ทีมที่ประสบความสำเร็จจะรับทราบและแก้ไขความท้าทายอย่างรวดเร็ว นั่นเป็นเพราะพวกเขารู้ว่าวิสัยทัศน์ ความกลมกลืน การผลิตที่สม่ำเสมอ และความสำเร็จของทีมมีความสำคัญมากกว่าละครหรือการทะเลาะวิวาทกัน

ความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือ

รูปภาพ Westend61 / Getty

ในที่ทำงาน ความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ ไม่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรม ผู้นำและเพื่อนร่วมงานที่ดีที่สุดจะอยู่ในหมู่ผู้ที่มีคุณธรรมและความน่าเชื่อถืออย่างแน่วแน่เสมอ

งาน

รูปภาพ Westend61 / Getty

ทำไมปีการทำงานของคุณถึงไม่ใช่ปีที่ดีที่สุดของคุณ? เป้าหมายของงานทั้งหมดคือการผลิตหรือความสําเร็จ และในจุดใดจุดหนึ่งเหล่านี้ จะต้องมีการคิดล่วงหน้า ระบบ การวางแผน ความฉลาด และจุดประสงค์ที่เที่ยงตรง และถ้าคุณไม่กลัวการฝึกฝน วินัย และการทำงานหนัก โอกาสแห่งความสุขของคุณจะยิ่งใหญ่