สวัสดิการพนักงาน

สิ่งจูงใจและผลประโยชน์เพื่อการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น

12 วิธีในการเพิ่มการมีส่วนร่วมและผลิตภาพของพนักงาน

ผู้หญิงและผู้ชายปรบมือ

••• Depositphotos.com

ในโลกที่สมบูรณ์แบบ พนักงานจะมาถึงที่ทำงานในแต่ละวันด้วยใบหน้าที่ยิ้มแย้มแจ่มใส กระตือรือร้นที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีส่วนร่วมกับเพื่อนร่วมงาน แต่ความจริงที่น่าเศร้าก็คือมีพนักงานจำนวนมากที่เลิกจ้างหรือออกจากองค์กร ตาม Gallup Poll เกือบ 66 เปอร์เซ็นต์ของทั้งหมด พนักงานเลิกจ้าง เหลือเพียงหนึ่งในสามของจำนวนพนักงานที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการทำงานอย่างเต็มกำลัง ซึ่งโดยเฉลี่ยแล้วจะสูญเสียการผลิตไปหลายร้อยพันล้านดอลลาร์ต่อปี

ทำไมพนักงานถึงถูกเลิกจ้าง

สาเหตุของการเลิกจ้างพนักงานแตกต่างกันไปในแต่ละสถานที่ทำงาน แต่ส่วนใหญ่เกิดจาก:

  • สภาพการทำงานที่ย่ำแย่หรืองานที่สร้างความเครียดมากเกินไปกับความผาสุกทางร่างกายและจิตใจของพนักงาน
  • เงินเดือนต่ำและโครงการผลประโยชน์พนักงานจำกัดซึ่งไม่ได้ให้ค่าตอบแทนมากนัก
  • การไม่สามารถจัดหางานที่มีความหมาย ให้รางวัลแก่โครงการ หรือความคล่องตัวในอาชีพการงาน
  • ปัญหาระยะยาวกับแนวทางการจัดการที่ไม่ดีและบรรทัดฐานวัฒนธรรมองค์กรเชิงลบอื่นๆ

สิ่งจูงใจและผลประโยชน์สำหรับการมีส่วนร่วม

โชคดีที่นายจ้างใช้ได้ แรงจูงใจที่กำหนดเป้าหมาย และประโยชน์ในการปรับปรุงความสุขและการมีส่วนร่วมของพนักงานในที่ทำงานส่วนใหญ่อย่างมากมาย นอกจากโปรแกรมเพื่อลดความตึงเครียดและการจัดการที่ไม่ดีแล้ว ยังสามารถใช้สิ่งจูงใจและผลประโยชน์เพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจและความผูกพันในการทำงานของพนักงานได้อีกด้วย เอ ทาวเวอร์ส แอนด์ วัตสัน รายงาน แนะนำว่าบริษัทต่างๆ ควรให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมอย่างยั่งยืน เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในระยะยาว องค์ประกอบสำคัญสามประการของการมีส่วนร่วมอย่างยั่งยืน ได้แก่:

  • การว่าจ้าง: การพิจารณาว่าพนักงานมีความมุ่งมั่นต่อบริษัทอย่างไร และสร้างมาตรการเพื่อเพิ่มระดับความเข้มข้นของบุคคลเพื่อดูความเชื่อมโยงระหว่างการกระทำของพวกเขากับวัตถุประสงค์ของบริษัท
  • การเปิดใช้งาน: การสร้างโอกาสให้พนักงานทำงานได้เต็มความสามารถในขณะที่ได้รับความชื่นชมจากผู้บริหาร แม้ว่าจะมีข้อจำกัดด้านงบประมาณและทรัพยากรบุคคล
  • พลังงาน: การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมและฝึกฝนความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ การสร้างโปรแกรมเพื่อลดความเครียดและปรับปรุงสมดุลชีวิตและการทำงาน

ดังนั้น เมื่อบริษัทต้องการพัฒนาความผูกพันของพนักงานให้มากขึ้น พวกเขาต้องเริ่มต้นด้วยการพิจารณาองค์ประกอบข้างต้นและทำการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในระดับการจัดการการดำเนินงาน เท่านั้นแล้วสามารถ แรงจูงใจและผลประโยชน์ เปลี่ยนประสิทธิภาพและความสุขของพนักงาน

ตัวอย่างผลประโยชน์และสิ่งจูงใจของพนักงานที่อาจส่งผลดีต่อองค์กร และความผูกพันของพนักงาน ได้แก่:

เวลาที่จ่ายและค้างชำระ

ทุกคนสามารถได้รับประโยชน์จากการพักผ่อนเพียงเล็กน้อยในบางครั้ง องค์กรที่ต้องการสนับสนุนพนักงานที่มีความสุขมากขึ้นเข้าใจสิ่งนี้ ดังนั้นจึงมีนโยบายการลาหยุดที่ยืดหยุ่น ซึ่งจะเพิ่มความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานโดยรวม ต้องการยกระดับหรือไม่? ให้ส่วนลดการเดินทาง วันหยุดทำงาน และเที่ยวเป็นกลุ่มเพื่อให้พนักงานคลายร้อน

การเป็นเจ้าของบริษัทและการแบ่งปันผลกำไร

เมื่อพนักงานสามารถสัมผัสกับผลตอบแทนของผลกำไรทางธุรกิจ สิ่งนี้สามารถเป็นแรงจูงใจอันทรงพลังสำหรับพวกเขาให้เร่งรีบในที่ทำงาน ดังนั้นการเพิ่มการเป็นเจ้าของหุ้นของบริษัทหรือโครงการแบ่งปันผลกำไรจึงเป็นประโยชน์อย่างมาก

แผนการออมเพื่อการเกษียณอายุ

ด้วยจำนวน Baby Boomers ที่ลาออกจากงานทุกวัน ความต้องการแผนการออมเพื่อการเกษียณอายุที่แข็งแกร่งจึงอยู่ในลำดับความสำคัญสูงสำหรับพนักงานจำนวนมาก สิ่งนี้เป็นจริงสำหรับผู้ที่อายุ 30 และ 40 ปี เนื่องจากพวกเขาจะยุ่งกับการหาเงินให้ได้มากที่สุดเพื่อส่งเสริมแผนการเกษียณอายุ บริษัทต่างๆ สามารถตั้งค่าแผนการออมเพื่อการเกษียณแบบอัตโนมัติและจับคู่ 50 เซ็นต์สำหรับทุกๆ ดอลลาร์ที่พนักงานบริจาคเพื่อช่วยส่งเสริมการออมเพื่อการเกษียณ

การฝึกอบรมและการพัฒนา

ตลาดการเรียนรู้และการพัฒนาทางวิชาชีพได้ระเบิดขึ้นตั้งแต่วิวัฒนาการของชั้นเรียนออนไลน์และทางไกล นอกจากนี้ยังมีผู้ใหญ่วัยทำงานจำนวนมากที่คิดริเริ่มสร้างสรรค์ตัวเองจากภาวะถดถอยที่แย่งงานไปเป็นจำนวนมาก การมีโปรแกรมที่ให้การฝึกอบรมภาคปฏิบัติโดยไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับพนักงานสามารถช่วยเพิ่มความผูกพันและประสิทธิผลของพนักงานได้อย่างมาก ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีหลายวิธีสำหรับพนักงานในการเรียนรู้ทั้งในและนอกงาน เช่น การสนับสนุนค่าเล่าเรียนของวิทยาลัย ใบรับรองอุตสาหกรรม และกิจกรรมในชุมชน

การจัดตารางเวลาที่ยืดหยุ่น การจัดเตรียมงานทางไกล

มีผู้ใหญ่หลายล้านคนทำงานจากที่บ้านอย่างน้อยสองสามวันต่อสัปดาห์ แม้แต่ผู้ที่ทำงานเต็มเวลาในวิทยาเขตธุรกิจก็ยังมีโอกาสน้อยที่จะนั่งที่โต๊ะทำงานตลอดทั้งวันเนื่องจากการใช้เทคโนโลยีมือถือ สถานที่ทำงานที่สร้างตัวเลือกการทำงานที่เหมาะกับอุปกรณ์พกพา เช่น การสื่อสารโทรคมนาคม การจัดประชุมนอกสถานที่ และเสนอชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นได้เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการปรับปรุงประสิทธิภาพและความสุขของพนักงาน

การให้คำปรึกษาและการสร้างทักษะขั้นสูง

บริษัทที่ต้องการสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานเข้าใจถึงความจำเป็นในการถ่ายทอดทักษะและความรู้จากรุ่นสู่รุ่น สร้างโปรแกรมการเรียนรู้และการฝึกสอนแบบเดิมที่จับคู่ผู้นำที่ช่ำชองกับพนักงานระดับกลางที่พร้อมจะก้าวไปสู่ขั้นต่อไปในอาชีพการงาน พี่เลี้ยงสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจและทำให้พวกเขาได้เปรียบธุรกิจด้วยการเพิ่มค่านิยมหลักที่บริษัทได้พัฒนาขึ้น จัดทำโปรแกรมพบปะและพูดคุยให้คำปรึกษาบ่อยๆ

ประโยชน์ด้านสุขภาพและโปรแกรม

นายจ้างตระหนักอยู่เสมอว่าการเชื่อมต่อด้านสุขภาพและจิตใจมีความสำคัญต่อพนักงานอย่างไร เมื่อพนักงานมีสุขภาพแข็งแรง พวกเขาก็จะมีความสุขขึ้นและสามารถทำงานได้เต็มความสามารถ โปรแกรมสุขภาพ สามารถนำไปใช้เพื่อการลงทุนเพียงเล็กน้อย และสามารถรวมโปรแกรมง่ายๆ เช่น การสนับสนุนด้านโภชนาการในสถานที่ โปรแกรมการเดิน และงานแสดงสินค้าด้านสุขภาพ

ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน

พนักงานทุกวันนี้มองหาทั้งแพ็คเกจในแง่ของประสบการณ์การทำงาน พวกเขาไม่เต็มใจที่จะทำงานในฟาร์มเล็กๆ ที่ไม่มีหน้าต่างหรือสิ่งที่น่ามองอีกต่อไป บริษัทต่างๆ ที่ใช้เวลาในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานด้วยการจัดที่นั่งแบบนุ่ม พื้นที่ทำงานร่วมกัน งานศิลปะที่สวยงาม การจัดแสงและต้นไม้สด จะพบว่าสิ่งนี้แปลได้ว่าพนักงานมีความสุขมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงบางอย่างในที่ทำงานสามารถช่วยให้บริษัทเห็นอารมณ์ของพนักงานเพิ่มขึ้นเกือบจะในทันที

ผลประโยชน์ด้านสุขภาพทางการเงิน

หนี้บัตรเครดิตมากมายมหาศาล สินเชื่อนักศึกษา ค่าที่อยู่อาศัยและน้ำหนักที่มากขึ้นสำหรับพนักงานจำนวนมาก หลายคนไม่รู้วิธีจัดการเงินที่พวกเขาหามาได้ บริษัทที่ลงทุนในการศึกษาด้านการเงินและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานสามารถช่วยให้พนักงานมีอิสระในการปลดหนี้และดำเนินชีวิตตามรายได้ของตน

งานเฉลิมฉลองและเหตุการณ์ของบริษัท

นอกเหนือจากการเชื่อมต่อกับผลกำไรและความสำเร็จของธุรกิจแล้ว พนักงานมักจะตั้งตารอการเฉลิมฉลอง และทำไมไม่เฉลิมฉลองการทำงานหนักและผลงานของพวกเขาล่ะ? อย่างน้อยต้องมีงานเฉลิมฉลองประจำปีซึ่งรวมถึงพนักงานทุกคน รวมถึงงานที่เป็นมิตรกับครอบครัว ตัวอย่างเช่น อาจมีการเฉลิมฉลองเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ในธีมที่สนุกสนาน เพื่อให้พนักงานสามารถแต่งตัวสำหรับการประกวดเครื่องแต่งกาย ตกแต่งพื้นที่ทำงานของพวกเขา หรือเข้าร่วมในการปรุงอาหารพริก

การสำรวจพนักงานและการระดมความคิด

ประโยชน์สูงสุดที่คุณสามารถมอบให้พนักงานของคุณคือโอกาสที่จะได้แสดงความคิดเห็น แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน การสำรวจชีพจรและการระดมความคิดช่วยให้พนักงานสามารถพูดในสภาพแวดล้อมที่รู้สึกปลอดภัยและได้รับการตรวจสอบ ใช้บริษัทสำรวจพนักงานบุคคลที่สามเพื่อจัดการรายละเอียดและเก็บสิ่งต่างๆ ไว้เป็นความลับ จัดการประชุมสั้น ๆ กับผู้เข้าร่วมเพื่อขอให้พวกเขาเสนอแนวคิดในการปรับปรุงสถานที่ทำงาน

โครงการสปอตไลท์พิเศษและสาเหตุของชุมชน

พนักงานหลายคนมีโอกาสได้รับการยอมรับอย่างมืออาชีพและเป็นส่วนตัวสำหรับโครงการที่พวกเขาเลือก สิ่งเหล่านี้อาจเป็นโครงการหรือความคิดริเริ่มในชุมชนที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมและส่งเสริมบริษัทในแง่บวก ค้นหาสาเหตุที่พนักงานมีส่วนร่วมและวิธีที่บริษัทสามารถอยู่เบื้องหลังพวกเขา แนะนำแนวความคิดเกี่ยวกับการสื่อสารมวลชนทางสังคมของพนักงานในกิจกรรมประจำวันของบริษัทเพื่อสร้างวัฒนธรรมและการมีส่วนร่วม

สิทธิประโยชน์และผลประโยชน์ข้างต้นสามารถเป็นสิ่งจูงใจที่ยอดเยี่ยมเพื่อให้พนักงานรู้สึกตื่นเต้นกับงานของตนอีกครั้ง จัดทำโปรแกรมโบนัสและการยกย่องเพื่อส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานให้มากยิ่งขึ้น เพียงเล็กน้อยสามารถไปได้ไกลด้วยความพยายามที่ถูกต้องจากบริษัท