ทรัพยากรมนุษย์

วิธีส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศในที่ทำงาน

สถานที่ทำงานต้องขจัดการเลือกปฏิบัติทางเพศเพื่อส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศ

กลุ่มพนักงานชายและหญิงที่หลากหลายปรบมือระหว่างการประชุมทีมยืนขึ้น

•••

รูปภาพฮีโร่ / รูปภาพ Getty



สารบัญขยายสารบัญ

ในธุรกิจ ความเท่าเทียมกันทางเพศคือการปฏิบัติที่เท่าเทียมกันและการเข้าถึงโอกาสและทรัพยากรของบริษัทให้กับพนักงานหญิงและชายของคุณ ซึ่งรวมถึงนายจ้างที่ให้โอกาสที่เท่าเทียมกันและการพิจารณาเลื่อนตำแหน่ง ขึ้นเงินเดือน; งานที่พึงประสงค์ ความก้าวหน้าและการรวมอยู่ในกระบวนการตัดสินใจ

ความคืบหน้ายังคงช้าเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเท่าเทียมกันทางเพศ

ด้วยความสนใจอย่างมากต่อประเด็นความเท่าเทียมทางเพศในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คุณอาจคาดหวังว่าจะมีความคืบหน้าตามมา อย่างไรก็ตาม จากการวิจัยของ Payscale.com พบว่า 'ช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศที่ไม่สามารถควบคุมได้ ซึ่งนำอัตราส่วนรายได้เฉลี่ยของผู้หญิงกับผู้ชายโดยไม่มีการควบคุมปัจจัยที่ชดเชยได้ต่างๆ ได้ลดลงเพียง $0.07 ตั้งแต่ปี 2015 ในปี 2020 ผู้หญิงทำเพียงเท่านั้น $0.81 ต่อหนึ่งดอลลาร์ที่ผู้ชายทำ

'ช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศที่ควบคุมได้ ซึ่งควบคุมตำแหน่งงาน ประสบการณ์หลายปี อุตสาหกรรม สถานที่ และปัจจัยชดเชยอื่นๆ ก็ลดลงเช่นกัน แต่ลดลงเพียง 0.01 ดอลลาร์ตั้งแต่ปี 2015 ผู้หญิงในกลุ่มควบคุมทำเงินได้ 0.98 ดอลลาร์ต่อทุกๆ 1 ดอลลาร์ที่ผู้ชายทำ .'

การเลือกปฏิบัติทางเพศเป็นปัญหาในความเท่าเทียมกันทางเพศ

ในสหรัฐอเมริกา 42% ของผู้หญิงวัยทำงานกล่าวว่าพวกเขาต้องเผชิญกับการเลือกปฏิบัติในงานเนื่องจากเพศของพวกเขา ผู้หญิงเหล่านี้รายงานประสบการณ์ส่วนตัว เช่น หารายได้น้อยกว่าผู้ชายที่ทำงานแบบเดียวกัน ถูกส่งต่องานสำคัญ ได้รับการปฏิบัติเหมือนไม่มีความสามารถ ได้รับงานเล็กๆ น้อยๆ ซ้ำๆ ซ้ำๆ และได้รับการสนับสนุนจากผู้จัดการอาวุโสน้อยลงตาม เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลการสำรวจของ Pew Research Center

การเลือกปฏิบัติทางเพศก็เป็นปัญหาเช่นกัน

การเลือกปฏิบัติทางเพศเป็นการปฏิบัติต่อบุคคลในทางลบเนื่องจากเพศของบุคคลนั้น การเลือกปฏิบัติต่อบุคคลเนื่องจากอัตลักษณ์ทางเพศรวมถึงสถานะคนข้ามเพศหรือเนื่องจากรสนิยมทางเพศเป็นการเลือกปฏิบัติเนื่องจากเพศและเป็น อันเป็นการฝ่าฝืนหัวข้อ VII แห่งพระราชบัญญัติสิทธิพลเมือง .

มีแนวทางที่แนะนำซึ่งมุ่งเน้นที่การสร้างความเท่าเทียมทางเพศในที่ทำงาน ซึ่งหมายความว่าทุกคนมีโอกาสและค่าตอบแทนเท่ากันสำหรับงานที่เท่าเทียมกัน สถานที่ทำงานควรเป็นสถานที่ที่ผู้ชายและผู้หญิงต้องการทำงานและ รู้สึกได้รับรางวัลและห่วงใย กับงานของตน ผู้ชายและผู้หญิงอาจใช้ประโยชน์จากสิทธิพิเศษและโอกาสที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม ปัจจัยสำคัญคือโอกาสที่เท่าเทียมกันและการเข้าถึงพื้นที่เหล่านี้มีให้สำหรับพนักงานของคุณทุกคน

ต่อไปนี้เป็นห้าแนวทางที่จะนำคุณไปสู่ทิศทางของความเท่าเทียมทางเพศ

สร้างความเท่าเทียมกันด้วยความยืดหยุ่น

ศาสตราจารย์เศรษฐศาสตร์ฮาร์วาร์ด คลอเดีย โกลดิน พบในหนังสือของเธอ ' การทำความเข้าใจช่องว่างระหว่างเพศ 'เหตุผลหนึ่งที่ผู้หญิงหารายได้น้อยกว่าผู้ชายก็คือผู้หญิงต้องการความยืดหยุ่นทางเวลามากกว่าเงินเดือน นั่นคือพวกเขายินดีที่จะปฏิเสธงานที่ได้ค่าตอบแทนสูงเพราะงานเหล่านั้นมาพร้อมกับชั่วโมงที่มีความต้องการมากขึ้นหรือชั่วโมงที่คาดการณ์ได้น้อยกว่า

ตอนนี้ บางงานก็ไม่มีความยืดหยุ่นทางเวลา หากคุณเป็นศัลยแพทย์ทางประสาท คุณจะไม่สามารถผ่าตัดเพื่อไปงานประชุมผู้ปกครองและครูของบุตรหลานได้ เมื่อคุณเริ่มทำศัลยกรรมนั้น คุณจะอยู่ที่นั่นจนจบ หากคุณเป็นนักบัญชีภาษี คุณจะทำงานเป็นเวลานานในช่วงฤดูภาษี แต่นั่นไม่ได้หมายความว่างานส่วนใหญ่ไม่สามารถมีความยืดหยุ่นทางเวลาในการทำงานได้

ในขณะที่ผู้หญิงเต็มใจที่จะทำเงินน้อยลงเพราะต้องการเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น ผู้ชายก็ชอบความยืดหยุ่นเช่นกัน ดำเนินนโยบายที่อนุญาตให้ผู้คนทำงานจากที่บ้าน—ทั้งแบบเต็มเวลาหรือเป็นครั้งคราว กำหนดเวลาทำการหลัก จากนั้นให้ผู้คนเลือกกำหนดการตามกำหนดการนั้น

เจนอาจต้องการเข้ามาตอน 6 โมงเช้าและออกตอน 14.00 น. ในขณะที่เฮเลนอาจชอบเข้ามาตอน 10 โมงเช้าและออกตอน 6 โมงเย็น ผู้หญิงทั้งสองเข้าร่วมในเวลาทำการหลักเวลา 10.00 น. ถึง 14.00 น. ทั้งคู่ทำงานให้เสร็จและมีเวลามากมายในการโต้ตอบกับสมาชิกในทีม ทำไมจะไม่ล่ะ ให้ความยืดหยุ่นที่พนักงานหวงแหน เมื่อคุณสามารถ?

กำหนดตารางเวลา

คำแนะนำนี้อาจดูเหมือนไม่สอดคล้องกับข้อเสนอแนะก่อนหน้านี้ แต่สถานที่ทำงานต่างกันมีความต้องการที่แตกต่างกัน หากคุณดำเนินธุรกิจค้าปลีกหรือร้านอาหาร ผู้คนไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้ และการต้องตัดใครซักคนออกจากกะระหว่างกะเพราะเหตุฉุกเฉินส่วนบุคคลจะส่งผลเสียต่อพนักงานคนอื่นๆ ดังนั้น คุณต้องมีคนอยู่ในสถานที่เมื่อคุณต้องการ

ผู้หญิงมักเป็นผู้ปกครองหลัก ซึ่งหมายความว่าพวกเขาคือผู้ดูแลเด็ก การนัดหมายทันตแพทย์ และการพบปะกับครูบ่อยกว่าผู้ชาย พวกเขาจำเป็นต้องรู้กำหนดการล่วงหน้าเพื่อวางแผนกำหนดการ มิฉะนั้นพวกเขาจะต้องสับเปลี่ยนสถานรับเลี้ยงเด็กหรือโทรออกโดยแจ้งให้ทราบสั้น ๆ

การมีกำหนดการ (หรืออย่างน้อยก็เป็นสิ่งที่คาดเดาได้—สตีฟมักจะทำงานในวันจันทร์ วันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ และเจนมักจะทำงานในวันพุธ วันศุกร์ และวันอาทิตย์) สามารถช่วยให้ทุกคนในธุรกิจของคุณมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จโดยไม่ต้องเสียสละที่บ้าน และครอบครัวให้ทำเช่นนั้น

การเปิดรับเงินเดือน

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณโพสต์เงินเดือนของทุกคนในห้องเบรค? คุณเคยเจอคนบ่นอย่างกว้างขวางไหม หรือคนจะยักไหล่แล้วเดินจากไป ใช่ ฟังดูใช่หรือเปล่า?

สหรัฐอเมริกา (และอีกหลายประเทศ) มีข้อ จำกัด ทางวัฒนธรรมดั้งเดิมในการอภิปรายเรื่องค่าจ้าง บริษัทต่าง ๆ พิจารณาว่าการจ่ายเงินนั้นเป็นข้อมูลที่เป็นความลับ แม้ว่าพระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติจะสงวนสิทธิของพนักงานในการหารือเกี่ยวกับสภาพการทำงาน ซึ่งรวมถึงการจ่ายเงินด้วย คนงานส่วนใหญ่มองว่าการพูดคุยเรื่องค่าจ้างเป็นเรื่องหยาบคาย ผลลัพธ์ที่ได้คือแทบไม่มีใครพูดถึงเงินเดือนเลย

ในสถานที่ทำงานที่เท่าเทียมกัน พนักงานควรหารือเรื่องเงินเดือนด้วย ไม่มีใครถูกโกงโดยเงินเดือนที่ไม่เป็นธรรมเมื่อนายจ้างเปิดเกี่ยวกับตำแหน่งที่จ่าย คิดเกี่ยวกับมัน จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณได้รับข้อเสนองานและไม่ได้บอกว่าเงินเดือนของคุณ: 50,000 ดอลลาร์ต่อปี จ่ายรายสองเดือน แต่ให้รายชื่อเงินเดือนเพื่อนร่วมงานของคุณพร้อมกับตำแหน่งงาน

คุณจะสูญเสียการเรียกร้องการเลือกปฏิบัติทางเพศทั้งหมดเพราะวิธีเดียว จ่ายความไม่เท่าเทียมกันทางเพศ สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อข้อมูลถูกเก็บไว้หลังปิดประตู ถ้าคุณรู้ ก่อนรับงานว่าบ็อบ สตีฟ และแครอลแต่ละคนได้รับเงิน 60,000 ดอลลาร์สำหรับงานเดียวกันกับที่บริษัทเสนอให้คุณเป็นเงิน 50,000 ดอลลาร์ คุณจะพูดว่า 60,000 ดอลลาร์เป็นอย่างไรบ้าง และคุณจะเดินออกไปถ้าพวกเขาบอกว่าไม่

การฝึกอบรมการจัดการ

บ่อยครั้งที่ผู้คนได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้ทำงานด้านการจัดการโดยพิจารณาจากผลงานที่เป็นตัวเอกของพวกเขาในฐานะผู้ร่วมให้ข้อมูลรายบุคคล ไม่เป็นไร. มันค่อนข้างมาตรฐาน แต่การจัดการคนไม่เหมือนการทำงาน—แม้ว่าส่วนใหญ่ งานผู้บริหารมีงานทำมากมาย นอกเหนือจากการจัดการ เพื่อให้สถานที่ทำงานของคุณสะดวกสบายสำหรับผู้ชายและผู้หญิง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้จัดการของคุณได้รับการฝึกอบรมในการจัดการ

ผู้จัดการสามารถสร้างหรือทำลายบริษัทได้ ผู้จัดการของคุณต้องรู้กฎหมายการจ้างงานที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่น คุณไม่สามารถลงโทษใครก็ตามที่สละเวลา FMLA ไม่ว่าจะเป็นขาหักหรือทารกใหม่ และคุณไม่สามารถปฏิบัติต่อผู้อื่นแตกต่างกันหรือขึ้นอยู่กับเพศหรืออัตลักษณ์ทางเพศ คุณต้องให้รางวัลกับผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ไม่ใช่เวลาที่นั่ง และคุณต้องให้ข้อเสนอแนะกับทุกคน

ผู้จัดการที่ไม่ดีส่วนใหญ่ไม่ใช่คนเลว พวกเขาเป็นเพียง ฝึกไม่ดี . ให้ผู้จัดการทุกคนได้รับการฝึกอบรมและจัดหลักสูตรทบทวนเป็นประจำเพื่อให้บริษัทของคุณเป็นบริษัทที่ยอดเยี่ยมสำหรับการทำงานในทุกแผนก บริษัทที่ยิ่งใหญ่ดึงดูดผู้คนที่ยิ่งใหญ่ ทั้งชายและหญิง

แก้ไขปัญหาอย่างเท่าเทียมกัน ไม่จำเป็น เหมือนกัน

บางครั้งผู้จัดการคิดว่าพวกเขาต้องปฏิบัติต่อทุกคนในลักษณะเดียวกัน ถ้า Jane ได้รับการ M&M ห้าครั้ง John ก็ควรได้รับ M&M ห้าครั้งเช่นกัน แม้ว่าปรัชญานี้จะใช้ได้ในเด็กก่อนวัยเรียน แต่ก็ไม่ใช่แนวทางในการจัดการ เมื่อเจน ขอตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้น อย่าปฏิเสธเพราะจอห์นไม่มี

พิจารณาว่าคำขอของเธอสมเหตุสมผลหรือไม่และตอบว่าใช่หรือไม่ใช่ตามข้อเท็จจริง ถ้าจอห์นมาและขอตารางเวลาที่ยืดหยุ่นได้ ให้พิจารณาคำขอของเขาและตอบว่าใช่หรือไม่ใช่ตามข้อเท็จจริงในสถานการณ์ของเขา

หากคุณเคยสงสัยว่าคุณสามารถดำเนินการทางกฎหมายได้หรือไม่ ให้ตรวจสอบกับทนายความด้านกฎหมายการจ้างงานของคุณอีกครั้ง จำไว้ว่า การถามคำถามก่อนนั้นถูกกว่าการจ่ายทนายความคนเดียวกันเพื่อช่วยคุณในการฟ้องร้อง

บรรทัดล่าง

ผู้ชายและผู้หญิงต้องการทำงานให้กับบริษัทที่ยิ่งใหญ่ สร้างความยิ่งใหญ่ให้กับพนักงานทุกคน และคุณ จะได้ไม่ต้องเป็นห่วง เกี่ยวกับปัญหาความเท่าเทียมทางเพศในที่ทำงานของคุณ

ที่มาของบทความ

  1. Payscale.com. ' สถานะช่องว่างระหว่างเพศ ปี 2020 .' เข้าถึงเมื่อ 11 กรกฎาคม 2020.

  2. Pew วิจัยข้อเท็จจริงถัง ' การเลือกปฏิบัติทางเพศมีหลายรูปแบบสำหรับผู้หญิงวัยทำงานในปัจจุบัน .' เข้าถึงเมื่อ 12 กรกฎาคม 2020.

  3. คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของสหรัฐอเมริกา ' การเลือกปฏิบัติทางเพศ .' เข้าถึงเมื่อ 11 กรกฎาคม 2020.

  4. ควอตซ์ ' นักเศรษฐศาสตร์ฮาร์วาร์ดคนนี้ปฏิวัติความเข้าใจของเราว่าทำไมผู้หญิงถึงมีรายได้น้อยกว่าผู้ชาย .' เข้าถึงเมื่อ 18 มิถุนายน 2020.

  5. ศูนย์ความก้าวหน้าของอเมริกา ' ความยืดหยุ่นของชั่วโมงและช่องว่างระหว่างเพศในการจ่ายเงิน .' เข้าถึงเมื่อ 18 มิถุนายน 2020.

  6. ศูนย์วิจัยพิว แฟกแทงค์. ' 6 ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับคุณแม่ในสหรัฐอเมริกา .' เข้าถึงเมื่อ 11 กรกฎาคม 2020.

  7. คณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ ' สิทธิพนักงาน .' เข้าถึงเมื่อ 12 กรกฎาคม 2020.

  8. กระทรวงแรงงานสหรัฐ แผนกค่าจ้างและชั่วโมง ' คำถามที่พบบ่อยและคำตอบเกี่ยวกับการแก้ไขพระราชบัญญัติครอบครัวและการลาป่วย .' เข้าถึงเมื่อ 18 มิถุนายน 2020.

  9. คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของสหรัฐอเมริกา ' การเลือกปฏิบัติทางเพศ .' เข้าถึงเมื่อ 18 มิถุนายน 2020.