วิธีฉลองความสำเร็จในที่ทำงาน
เคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการเฉลิมฉลองความสำเร็จทั้งแบบรายบุคคลและแบบทีม
••• รูปภาพฮีโร่ / รูปภาพ Getty
สารบัญขยายสารบัญ
- ให้รางวัลความสำเร็จเล็กๆ
- ความสำเร็จต้องสมบูรณ์แบบหรือไม่?
- ฉลองความสำเร็จแบบกลุ่มในที่ทำงาน
- คุณเฉลิมฉลองความสำเร็จในที่ทำงานอย่างไร?
คุณรู้ดีว่าคุณต้องฉลองความสำเร็จในที่ทำงาน การเฉลิมฉลองก่อให้เกิดความสำเร็จมากขึ้นและเพิ่มความพึงพอใจให้กับคุณเมื่อคุณจดบันทึกความสำเร็จของคุณในที่ทำงาน
ตัวอย่างเช่น เมื่อทารกหัดเดิน ทุกคนจะรวมตัวกันปรบมือและเชียร์ทุกย่างก้าวที่ทารกเดิน แม้ว่าครึ่งหนึ่งจะทำให้ทารกล้มลงกับพื้น ผู้คนต่างเฉลิมฉลองฝีเท้าและแรงผลักดันของลูกน้อยให้ลองอีกครั้ง คุณคาดหวังความล้มเหลวมากมายในกระบวนการนี้ แต่นั่นไม่ได้หยุดการเฉลิมฉลองความสำเร็จทุกประการระหว่างทาง
แต่ที่ใดที่หนึ่ง ผู้คนเริ่มลืมฉลองความสำเร็จ หรือบางทีพวกเขาอาจจะไม่ลืม—บางทีพวกเขาอาจเลือกที่จะไม่เฉลิมฉลองความสำเร็จเพราะมันดูงี่เง่าหรือไม่จำเป็น หรือความสำเร็จนั้นไม่ใหญ่พอ
ให้รางวัลความสำเร็จเล็กๆ
เมื่อคุณได้รับสัญญามูลค่า 3 ล้านดอลลาร์ แน่นอนว่าคุณเฉลิมฉลอง แต่ลูกค้าครั้งเดียว 300 ดอลลาร์ล่ะ? แล้วการทำรายงานประจำสัปดาห์ให้เสร็จก่อนกำหนดล่ะ
คุณคงไม่อยากจัดงานปาร์ตี้ด้วยลูกโป่งและเค้กทุกครั้งที่รายงานประจำสัปดาห์ออกไป หรือลูกค้าจะรับสายภายในสองเสียงกริ่ง ในไม่ช้าการเฉลิมฉลองจะกลายเป็นเรื่องน่าเบื่อ และผู้คนจะหลีกเลี่ยงการประสบความสำเร็จเพื่อหลีกเลี่ยงความอับอาย หรือผู้คนจะมีภูมิคุ้มกันต่อความสุขในการเฉลิมฉลองเพราะคาดเดาได้และความรู้สึกของ สิทธิ .
แต่คุณต้องฉลองสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นเดียวกับทารกที่ได้รับเสียงปรบมือและเชียร์สำหรับก้าวแรกๆ ของพวกเขาแต่ไม่ใช่สำหรับทุกๆ ก้าวที่พวกเขาทำ คุณต้องฉลองความสำเร็จครั้งแรก
ดังนั้น เมื่อคุณจ้างพนักงานใหม่ คุณเฉลิมฉลองความสำเร็จเล็กๆ น้อยๆ ครั้งแรกที่พวกเขาทำธุรกรรมเสร็จสิ้นด้วยตัวเอง? ชี้ให้เห็นความสำเร็จของพวกเขา เยี่ยมมาก คุณทำทุกอย่างถูกต้องแล้ว การนำเสนอครั้งแรก รายงานฉบับแรก ความสำเร็จเล็กน้อยครั้งแรกได้รับการเฉลิมฉลอง
เสียงให้กำลังใจของคุณบอกพนักงานใหม่ว่าเธอมาถูกทางแล้ว บ่อยครั้ง เมื่อคุณเริ่มงานใหม่ คุณไม่ค่อยแน่ใจว่า ความคาดหวัง ดังนั้นการฉลองความสำเร็จเล็กๆ น้อยๆ จะช่วยให้พนักงานใหม่รู้ว่าเธอสบายดี
ทุกคนทำผิดพลาด
ก้าวแรกของทารกเหมือนกับการเดินของผู้ชนะเลิศเหรียญทองเมื่อวิ่ง 100 เมตรหรือไม่? ไม่แน่นอน แต่คุณยังให้รางวัลพวกเขา ชี้ให้เห็นความดีและแก้ไขความชั่ว
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้พยายามบังคับ a ข้อเสนอแนะแซนวิช —ที่ที่คุณสร้างสิ่งดีๆ ขึ้นมาเพื่อประกบความคิดเห็นที่หนักแน่นที่คุณต้องให้ ผู้คนมองผ่านสูตรนั้นและเรียนรู้ที่จะเพิกเฉยต่อคำชมของคุณ เพราะเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาได้รับคำชม พวกเขารู้ว่ามันเป็นโหมโรงของการวิพากษ์วิจารณ์
แต่ถ้าคุณจริงใจในการชมเชยและช่วยเหลือคุณอย่างหนัก ข้อเสนอแนะ ซึ่งอาจส่งผลให้พนักงานได้เรียนรู้สิ่งที่ต้องการทราบและทำการเปลี่ยนแปลงเมื่อจำเป็น
ฉลองความสำเร็จแบบกลุ่มในที่ทำงาน
ในโลกธุรกิจ มักเป็นทีมที่สร้างผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ แม้ว่าจะมีเพียงชื่อของบุคคลเพียงคนเดียวในโครงการก็ตาม ลองคิดดู เมื่อคุณรวบรวมการนำเสนอการขายที่ยอดเยี่ยมซึ่งเข้าถึงลูกค้ารายใหญ่ คุณทำทั้งหมดด้วยตัวเองหรือไม่
เป็นไปได้ว่าคุณไม่ได้ทำ คุณอาจเคยนำเสนอแต่ใครเป็นผู้ออกแบบผลิตภัณฑ์ รวบรวมข้อมูล ทำการทดสอบ พัฒนาแผนการตลาด และเขียนสัญญาการขาย? อาจไม่ใช่คุณ—เป็นทีมงานที่มีส่วนร่วมทั้งทีม
แม้ว่าความสำเร็จส่วนใหญ่ในที่ทำงานจะเป็นความสำเร็จแบบกลุ่ม แต่มีเพียงพนักงานขายเท่านั้นที่ได้รับค่าคอมมิชชั่นในการส่งลูกค้าใหม่ ยุติธรรมเพราะนั่นคือวิธีที่ ค่าตอบแทน โครงสร้างได้รับการตั้งค่าและทุกคนลงทะเบียนสำหรับสิ่งนั้น แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าทั้งทีมไม่ควรฉลองความสำเร็จ
เพียงรับทราบว่าทุกคนในทีมมีส่วนทำให้ความสำเร็จนี้ และคุณต้องการการทำงานหนักอย่างต่อเนื่องของพวกเขาเพื่อบรรลุความสำเร็จที่แท้จริง ซึ่งเป็นลูกค้าที่มีความสุขมาอย่างยาวนาน
อย่าลืมว่าผู้ที่นำเสนอผลงานและได้รับเครดิตมักจะไม่ใช่คนที่อยู่เบื้องหลังการนำเสนอ บางครั้งผู้จัดการก็เช่นกัน ขโมย เครดิตสำหรับงานที่ทีมของพวกเขาทำ ซึ่งถือเป็นการเสื่อมเสียและมีแนวโน้มที่จะส่งผลให้พนักงานไม่มีความสุข ให้เครดิตเมื่อถึงกำหนดชำระเครดิต
คุณเฉลิมฉลองความสำเร็จในที่ทำงานอย่างไร?
ในขณะที่คุณรู้ว่าคุณจำเป็นต้องชื่นชมความสำเร็จ แต่บางครั้งมันก็ยากจะเข้าใจ แม้ว่างานเฉลิมฉลองจะต้องสะท้อนถึงวัฒนธรรมของบริษัท รวมถึงระดับและการมีส่วนร่วมของความสำเร็จ แนวคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณเริ่มต้นการเฉลิมฉลองความสำเร็จในที่ทำงาน
- ใช้คำชมเชย: บางครั้งแค่พูดว่าขอบคุณ คุณทำได้ดีมาก ก็เพียงพอแล้ว การกล่าวชมเชยในที่สาธารณะช่วยยกระดับการเฉลิมฉลองและความรู้สึกเป็นที่จดจำของพนักงาน ทำของคุณ ชื่นชม เฉพาะเจาะจงและทันเวลามากที่สุด ว่ากันว่างานดีกับลูกค้าอาทิตย์ที่แล้วก็น่าสนนะ ว่าแต่ลูกค้าอะไรเอ่ย? แต่หากพูดไม่ได้ในตอนนี้ ลองให้รายละเอียดว่า คุณจำลูกค้าที่บ่นเรื่องจำนวนด้ายในผ้าปูที่นอนได้ไหม? คุณช่วยเธอได้ดีมาก ในที่สุดก็พาเธอไปซื้อของ
- ให้คำสรรเสริญเป็นลายลักษณ์อักษร: อีเมลดีๆ ที่ส่งถึงบุคคลนั้นมีประโยชน์อย่างมาก อีเมลดีๆ ที่ส่งถึงทั้งกลุ่มเพื่อยกย่องว่าความสำเร็จของพนักงานสามารถไปได้ไกลยิ่งขึ้น อีเมลที่ส่งถึงทั้งทีมเพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จนั้นมีประสิทธิภาพอย่างน่าอัศจรรย์ในการมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมและผลงานของพนักงานในอนาคต
- จัดงานเลี้ยงหรืองานเฉลิมฉลอง: สำหรับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ปาร์ตี้มักจะเหมาะสม คุณไม่จำเป็นต้องจัดปาร์ตี้แบบเปิดโล่งและการแสดงสด แต่สวัสดีทุกคน ทำได้ดีมากในรายงานสิ้นปี ฉันรู้ว่ามันเป็นภารกิจที่ยาวนาน และเราต้องทำงานล่วงเวลามากเพื่อให้เสร็จตรงเวลา แต่เราก็ทำได้ ดังนั้นในวันศุกร์ที่เรากำลังรับประทานอาหารกลางวันฉลอง ขอบคุณมากสำหรับการทำงานหนักของคุณ แน่นอนว่าสำหรับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ปาร์ตี้ที่ยิ่งใหญ่อาจเป็นการเฉลิมฉลองที่เหมาะสม สำหรับความสำเร็จเล็กๆ น้อยๆ ที่ยังน่าสังเกต ให้จัดพิซซ่าและสลัดในห้องเบรก
- ให้โบนัสพนักงาน: พูดถึงเงินและเงินฉลอง หลายบริษัทมีสิ้นปี โบนัส ที่ขึ้นอยู่กับความสำเร็จโดยรวมของบริษัทและความสำเร็จของแต่ละคน สิ่งเหล่านี้ยอดเยี่ยม แต่บางครั้งโบนัสก็แยกออกจากงานจริงจนดูเหมือนไม่ใช่การเฉลิมฉลอง บ่อยครั้งที่พวกเขากลายเป็นความคาดหวัง ซึ่งหมายความว่าพวกเขาหยุดงานเฉลิมฉลองเลยและกลายเป็นส่วนหนึ่งของค่าตอบแทนที่คาดหวัง—เหมือนกับเช็คเงินเดือนทุกรายการ พิจารณาให้โบนัสเล็กน้อยในปีเพื่อความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ อย่าลืมรวมทั้งทีมอีกครั้ง
อย่าลืมปรับวิธีเฉลิมฉลองของคุณให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรของคุณ หากคุณรับประทานอาหารกลางวันในวันศุกร์เสมอ อาหารกลางวันสำหรับงานเลี้ยงจะไม่มีความหมายมากเท่ากับในบริษัทที่ไม่ได้จัดหาอาหารประจำ โบนัส 50 ดอลลาร์สำหรับแคชเชียร์ของชำเป็นการฉลองที่ดี เงิน 50 ดอลลาร์สำหรับผู้อำนวยการอาวุโสจะไม่ได้รับการชื่นชม
โดยรวมแล้ว เมื่อคุณเฉลิมฉลองความสำเร็จในที่ทำงาน คุณส่งเสริมให้พนักงานของคุณทำงานได้ดีในระดับสูงต่อไป คุณควรแก้ไขข้อผิดพลาดและให้ข้อเสนอแนะที่ยากเสมอ แต่ให้รางวัลกับความสำเร็จ แล้วคุณจะได้รับความสำเร็จมากขึ้น