การจัดการและความเป็นผู้นำ

แบบฝึกหัดเพื่อเสริมทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณของคุณ

นักธุรกิจที่มีมือบนคางฟัง

••• รูปภาพ Thomas Barwick / Getty

สารบัญขยายสารบัญ

ผู้ฝึกสอนฟิตเนสคนใดจะบอกคุณว่าการพัฒนาและรักษาแกนกลางที่แข็งแรงมีความสำคัญเพียงใด กลุ่มกล้ามเนื้อแกนกลางในร่างกายของคุณเป็นรากฐานของความแข็งแรงและความมั่นคงที่ขับเคลื่อนคุณไปตลอดชีวิต

เหมือนกับแกนกลางทางกายภาพของคุณ ผู้นำและผู้จัดการมีแก่นของตัวเอง —ไม่ประกอบด้วยกล้ามเนื้อ—แต่เป็น ทักษะและพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำ การจัดการและช่วยเหลือบริษัทและทีมของพวกเขาประสบความสำเร็จในการรับมือกับความท้าทายของสถานที่ทำงานและตลาด

รู้จักทักษะระดับมืออาชีพหลักของคุณ

ไม่ว่าอาชีพไหน ผู้เชี่ยวชาญมักต้องการชุดทักษะหลักเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในที่ทำงาน ต่อไปนี้คือสี่ประเภทที่คุณจะต้องพัฒนาเพื่อก้าวไปข้างหน้า:

  1. ทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณ: ความสามารถของคุณในการนำทางและแปลสถานการณ์ที่คลุมเครือหรือซับซ้อนหรือเสียงที่ดูเหมือนสุ่มเป็นรูปแบบและข้อมูลเชิงลึกที่มีความหมาย
  2. ทักษะการปฏิบัติงาน: ความสามารถของคุณในการทำความเข้าใจวิธีที่บริษัททำเงินและแปลงทรัพยากรเป็นโปรแกรม รายได้ และผลกำไรอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด
  3. ทักษะความเป็นผู้นำ: ความสามารถของคุณในยุคแห่งความไม่แน่นอนและความคลุมเครือในการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้บุคคลสามารถนำเสนอสิ่งที่ดีที่สุดในแง่ของความคิดสร้างสรรค์และพลังงาน ในการแสวงหาสาเหตุของทีม/บริษัทของคุณ .
  4. ทักษะในการเชื่อมต่อและสัมพันธ์ : ความสามารถของคุณในการส่งเสริมความสัมพันธ์ภายในและภายนอกที่มีประสิทธิภาพ และการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิผลกับผู้ชมต่างๆ ในทุกระดับในบริษัทของคุณ

ในขณะที่มีทักษะอีกมากมายที่คุณพัฒนาและนำไปใช้ในชีวิตการทำงานของคุณ ทั้งสี่นี้ครองตำแหน่งสูงสุด สิ่งเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับความสามารถของคุณในการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น แก้ปัญหา แนะนำ จูงใจ และนำทางในการตั้งค่าองค์กร และเช่นเดียวกับทุกสิ่งทุกอย่างในชีวิต ความชำนาญต้องทำงานหนักและการฝึกฝนที่เพียงพอ

จุดเน้นที่นี่คือการเสริมสร้างทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณของคุณ

ทำไมทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณจึงสำคัญ

ในขณะที่ยังมีอีกมากมาย ทักษะทางวิชาชีพ ที่คุณพัฒนาและนำไปใช้ในชีวิตการทำงานของคุณ ทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณเป็นพื้นฐานของความสามารถในการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น การแก้ปัญหา แนะนำ จูงใจ และนำทางในการตั้งค่าองค์กร และเช่นเดียวกับทุกสิ่งทุกอย่างในชีวิต การเรียนรู้ทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณต้องอาศัยการทำงานหนักและการฝึกฝนที่เพียงพอ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บุคคลที่แสดงทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณที่ดีจะทำกิจกรรมต่างๆ ดังต่อไปนี้ด้วย

  • แก้ปัญหาและระบุรูปแบบ
  • ทำการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ
  • สื่อสารความคิดเห็น ความคิด และข้อกังวลต่างๆ
  • สังเคราะห์และกำหนดแนวคิดข้อมูลและสร้างการเชื่อมต่อ
  • พิจารณาข้อมูลอย่างครอบคลุมและเป็นกลาง
  • ให้เหตุผลอย่างมีเหตุผล

แบบฝึกหัดปฏิบัติเพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณ

ทักษะทางวิชาชีพเป็นความมุ่งมั่นที่ยาวนานในอาชีพการงาน แบบฝึกหัดด้านล่างนี้จะช่วยคุณสร้างและเสริมสร้างการคิดอย่างมีวิจารณญาณ

1. อ่านว่าผู้นำเผชิญและแก้ไขปัญหาอย่างไร

ทำไมถึงใช้งานได้ : คุณต้องการเปิดโปงความคิดและประสบการณ์ใหม่ๆ คุณสามารถรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความสำเร็จและความล้มเหลวของผู้นำที่แตกต่างกัน ซึ่งทั้งสองสิ่งนี้มีความสำคัญ คุณควรอ่านเนื้อหาใหม่ๆ ที่กระตุ้นความคิดอย่างน้อย 20 นาทีทุกวัน ซึ่งจะช่วยขยายฐานความรู้และความคิดของคุณ

หนังสือแนะนำ

' กฎกลยุทธ์: บทเรียนอมตะห้าบทจาก Bill Gates, Andy Grove และ Steve Jobs ' โดย Yoffie และ Cusumano เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเริ่มต้นความคิดของคุณ ชื่อนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกและบทเรียนที่ยอดเยี่ยมสำหรับนักธุรกิจจากบุคคลสามคนที่รับผิดชอบมากที่สุดในการสร้างโลกที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีของเรา

' Winston Churchill: บันทึกความทรงจำของสงครามโลกครั้งที่สอง ' ให้การมองอย่างใกล้ชิดและเป็นส่วนตัวต่อประเทศชาติและปัญหาที่เปลี่ยนแปลงโลกที่ผู้นำสมัยสงครามพบ หากคำแนะนำเหล่านี้ไม่ดึงดูดใจคุณ ให้ค้นหาหัวข้อและผู้เขียนที่นำแนวคิดใหม่ๆ มาให้คุณและท้าทายให้คุณคิดแตกต่างออกไป

' Unf*ckology: คู่มือภาคสนามเพื่อการใช้ชีวิตด้วยความกล้าและความมั่นใจ ' โดย Amy Alkon ช่วยให้คุณมีมุมมองเชิงวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับวิธีเปลี่ยนชีวิตของคุณ วิธีที่คุณจัดการกับปัญหาและสิ่งอื่น ๆ แม้ว่าคุณจะกลัวก็ตาม

2. ฝึกทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณโดยการวิเคราะห์คู่แข่ง

ทำไมถึงใช้งานได้: สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยขยายความคิดของคุณ แต่ยังช่วยให้คุณสร้างโอกาสสำหรับบริษัทของคุณในการเอาชนะคู่แข่ง

วิธีการทำเช่นนี้: ศึกษาคู่แข่งของคุณและพยายามกลั่นกรองและอธิบายกลยุทธ์ของพวกเขา และที่สำคัญกว่านั้นคือ พวกเขาทำเงินได้อย่างไรและที่ไหน ในขณะที่คุณพยายามทำความเข้าใจกลุ่มลูกค้าที่พวกเขามุ่งเน้นและอย่างไรและทำไมพวกเขาชนะและแพ้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการทำเช่นเดียวกันสำหรับบริษัทของคุณเอง ในการทำเช่นนี้ คุณจะระบุโอกาสสำหรับบริษัทของคุณในการเอาชนะคู่แข่งของคุณ

ชักชวนเพื่อนร่วมงานที่เผชิญหน้ากับลูกค้าของคุณในแบบฝึกหัดนี้เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกลยุทธ์และโอกาสของคู่แข่ง การรวบรวมและวิเคราะห์ข่าวกรองประเภทนี้เป็นแบบฝึกหัดที่ยอดเยี่ยมสำหรับทั้งทีมของคุณ​​

3. ค้นหาปัญหาเด็กกำพร้าและนำไปใช้

ทำไมถึงใช้งานได้: ในทุกองค์กรมีปัญหาที่น่ารำคาญที่ไม่มีใครอ้างว่าปัญหาของตัวเองจะแก้ไข หากคุณสามารถคิดวิธีแก้ปัญหานี้ได้ คุณจะเพิ่มทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณของคุณ

วิธีการทำเช่นนี้: ระบุปัญหาเด็กกำพร้าและขอความช่วยเหลือจากเจ้านายในการแก้ปัญหา สำหรับปัญหาที่ข้ามสายงาน คุณจะต้องรวมทีมเข้าด้วยกัน แนะนำทีมของคุณตลอดกระบวนการวิเคราะห์ปัญหา สัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก และพัฒนาแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้ คุณจะได้รับการมองเห็นในฐานะผู้นำและนักแก้ปัญหา นอกจากนี้ คุณจะได้ใช้ทักษะหลักระดับมืออาชีพทั้งสี่ชุดกับกิจกรรมนี้

4. ค้นหาสิ่งที่ทำให้ผู้บริหารในบริษัทของคุณตื่นในตอนกลางคืน

ทำไมถึงใช้งานได้: คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าในประเด็นใหญ่เกี่ยวกับอนาคตของบริษัท และคุณจะเดินจากไปพร้อมกับความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับความท้าทายที่ซับซ้อนที่ผู้นำระดับสูงต้องเผชิญในแต่ละวัน

วิธีการทำเช่นนี้: เชิญเจ้านายหรือผู้บริหารมารับประทานอาหารกลางวันและถามคำถามเกี่ยวกับ กลยุทธ์และทิศทาง ของบริษัท พยายามทำความเข้าใจกับความท้าทายใหญ่ที่พวกเขาเห็นสำหรับบริษัท และขอความคิดเห็นเกี่ยวกับกลยุทธ์ในอุดมคติและการดำเนินการหลัก

5. ใส่ทีมในประเด็นหรือปัญหา

ทำไมถึงใช้งานได้: การขึ้นรูปและการใช้งาน ทีมช่วยให้คุณได้รับมุมมองที่หลากหลาย และช่วยให้คุณเรียนรู้ที่จะปรับกรอบปัญหาและปัญหาใหม่ และพัฒนาชุดโซลูชันหลายชุด เป็นการใช้ทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการทำเช่นนี้: แนะนำทีมของคุณผ่านกิจกรรมการพัฒนาการแก้ปัญหาอย่างมีโครงสร้าง ทำงานร่วมกับทีมของคุณเพื่อประเมินปัญหาจากหลายมุมมองและพัฒนาวิธีแก้ไขทางเลือก ตัวอย่างเช่น การประกาศของคู่แข่งอาจถูกมองว่าเป็นภัยคุกคาม แม้ว่าคุณควรแนะนำทีมผ่านการรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ และการพัฒนามาตรการตอบโต้ ให้ลองจัดกรอบสถานการณ์ให้เป็นโอกาสด้วย

ด้วยการเปิดตัวข้อเสนอใหม่ คู่แข่งของคุณกำลังลงทุนทรัพยากรในพื้นที่เดียว นี่หมายความว่าพวกเขาจะปฏิเสธกลุ่มอื่น ๆ หรือยืดเยื้อเพื่อปกป้องข้อเสนอดั้งเดิมของพวกเขาหรือไม่? การเรียนรู้ที่จะปรับประเด็นปัญหาและปัญหาใหม่ และพัฒนาชุดโซลูชันหลายชุดขึ้นอยู่กับเฟรม เป็นการใช้ทักษะการคิดเชิงวิพากษ์อย่างมีประสิทธิภาพ

6. เริ่มและรักษาบันทึกประจำวันเพื่อจัดทำแผนภูมิความสำเร็จและความผิดพลาด

ทำไมถึงใช้งานได้: การพิจารณาสมมติฐานและตรรกะของคุณ และเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่คาดหวังกับผลลัพธ์จริง คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของการตัดสินใจและการคิดเชิงวิพากษ์ของคุณเอง

วิธีการทำเช่นนี้: บันทึกการตัดสินใจที่สำคัญและผลลัพธ์ที่คาดหวัง และอ้างอิงรายการเหล่านี้เมื่อเวลาผ่านไป สิ่งนี้จะช่วยคุณกำหนดประสิทธิภาพของการตัดสินใจของคุณอันเป็นผลมาจากการฝึกทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณของคุณ

บรรทัดล่าง

เช่นเดียวกับการใช้เวลาสองสามวันในโรงยิมไม่สามารถเปลี่ยนแปลงร่างกายของคุณ การพัฒนาชุดทักษะทางวิชาชีพหลักของคุณคือกิจกรรมที่ยาวนานในอาชีพการงาน การเสริมสร้างทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณของคุณเกี่ยวข้องกับการใช้ความสามารถของคุณในการประเมินสถานการณ์ รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล และพัฒนาแผนที่สอดคล้องกันและนำไปปฏิบัติได้บ่อยครั้ง ร่วมกับการรับข้อมูลจากผู้อื่น .

หาโอกาสในแต่ละวันเพื่อใช้ทักษะเหล่านี้และมุ่งมั่นที่จะ โครงการพัฒนาและเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง . สมองที่กระฉับกระเฉงและกระฉับกระเฉง จะให้บริการคุณเป็นอย่างดีในฐานะผู้จัดการ , มืออาชีพหรือผู้มีส่วนร่วมส่วนบุคคล