5 วิธีที่ยอดเยี่ยมในการปรับปรุงการรับรู้ของคุณ
เตะมันขึ้นรอย
••• รูปภาพ PeopleImages / Getty
การรับรู้ของพนักงานถูกจำกัดในองค์กรส่วนใหญ่ พนักงานบ่นว่าขาดการยอมรับและชื่นชมอย่างสม่ำเสมอ องค์กรไม่ตระหนัก พลังแห่งการให้บ่อยๆ และหมายถึงการยอมรับของพนักงานอย่างจริงใจ พวกเขาไม่ทราบถึงผลกระทบที่การยอมรับอย่างมั่นคงและคำขอบคุณจากพนักงานที่มีต่อ แรงจูงใจของพนักงาน การมีส่วนร่วมและการเก็บรักษา
ผู้จัดการที่ควรเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการรับรู้พนักงานไม่ชัดเจนเกี่ยวกับปัจจัยด้านคุณค่าเหล่านี้เมื่อมีการให้การยอมรับอย่างเหมาะสม ผู้จัดการบางคนถึงกับถามคำถามเช่น เหตุใดฉันจึงควรรู้จักหรือขอบคุณเขา เขาแค่ทำงานของเขา
และชีวิตในที่ทำงานก็ยุ่ง ไม่ว่าง ไม่ว่าง มีลำดับความสำคัญและเป้าหมายมากเกินไปอยู่เสมอ พนักงานเกือบทุกคนมีงานเพียงพอที่จะทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ขึ้นไป ปัจจัยเหล่านี้รวมกันทำให้เกิดสถานที่ทำงานที่ไม่สามารถจัดหาได้ การยอมรับสำหรับพนักงาน .
ผู้จัดการที่ให้ความสำคัญกับการรับรู้ของพนักงาน เข้าใจ พลังแห่งการรับรู้ . พวกเขารู้ว่าการรับรู้ของพนักงานไม่ได้เป็นเพียงสิ่งดีที่ควรทำเพื่อผู้คน การรับรู้ของพนักงานเป็นเครื่องมือสื่อสารที่ตอกย้ำและให้รางวัลกับผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดที่ผู้คนสร้างขึ้นสำหรับธุรกิจของคุณ
เมื่อคุณรู้จักผู้คนอย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะเสริมกำลังด้วยวิธีการจดจำที่คุณเลือก การกระทำและพฤติกรรมที่คุณอยากเห็นคนทำซ้ำมากที่สุด หนึ่ง การรับรู้ของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ ระบบนั้นเรียบง่าย ทันที และเสริมกำลังอย่างทรงพลัง
พนักงานรู้สึกห่วงใยและชื่นชม อาจดูเรียบง่าย แต่คนที่รู้สึกรู้จักและใส่ใจเกี่ยวกับงานจะผลิตผลงานที่ดีขึ้นและดีขึ้น
การสำรวจพนักงานชี้ให้เห็นถึงการยอมรับว่าเป็นความท้าทาย
ในแบบสำรวจความพึงพอใจของพนักงานของลูกค้า คำถามว่าบริษัทใส่ใจสวัสดิการและความสุขของพนักงานหรือไม่ ทำให้เกิดมุมมองที่แตกต่างกัน บางคนเห็นด้วย คนอื่นไม่เห็นด้วย สภาพแวดล้อมไม่ชัดเจนในการรับรู้ของพนักงาน
ดังนั้น วัฒนธรรมและการสื่อสาร ทีมงานได้ทำการสำรวจครั้งที่สองโดยถามว่าอะไรจะทำให้พนักงานรู้สึกราวกับว่าบริษัทห่วงใยพวกเขา สมาชิกในทีมได้พัฒนาคำตอบหลายอย่างเพื่อให้พนักงานสามารถตรวจสอบและจัดหาพื้นที่สำหรับความคิดเห็นและความคิดเห็นเพิ่มเติม
ร้อยละห้าสิบห้าของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าคำชมและความสนใจจากหัวหน้างานจะทำให้พวกเขารู้สึกราวกับว่าบริษัทห่วงใยพวกเขาและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา อย่างที่คุณอาจคาดหวัง เงิน ผลประโยชน์ และกิจกรรมต่างๆ เช่น อาหารกลางวันของบริษัทก็อยู่ในระดับสูงเช่นกัน แต่ การยอมรับจากหัวหน้างานหรือผู้จัดการ อยู่เหนือตัวเลือกอื่นๆ ทั้งหมด
ในการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานในองค์กรต่าง ๆ ผลการวิจัยมักจะคล้ายคลึงกัน พนักงานต้องการ ให้รู้ว่าตนทำดีแล้ว -และ ที่คุณสังเกตเห็น . พนักงานต้องการคำขอบคุณและชื่นชม
ผู้นำพนักงาน ทำให้คนอื่นรู้สึกมีค่าและชื่นชม ดิ ผู้นำเก่ง ในการสร้างโอกาสในการให้รางวัล การยอมรับ และขอบคุณพนักงานของเขาหรือเธอ ผู้นำสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ผู้คนรู้สึกสำคัญและชื่นชม
ต้องการเพิ่มการรับรู้ของพนักงานหรือไม่?
คุณสามารถเสริมสร้างการจดจำที่คุณให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยวิธีเหล่านี้
เขียนการรับรู้ , สิ่งที่พนักงานทำ เหตุใดจึงสำคัญ และการกระทำดังกล่าวส่งผลอย่างไรต่อองค์กรของคุณ ให้ สำเนาจดหมายถึงพนักงาน และหัวหน้าแผนกหรือ CEO ขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัทคุณ วางสำเนาในไฟล์ของพนักงาน
เขียน บันทึกส่วนตัว ให้กับพนักงาน บางทีมีของคุณ ผู้จัดการ ลงชื่อด้วย ถ่ายสำเนาบันทึกย่อและบันทึกการยกย่องในไฟล์ของพนักงาน
มาพร้อมกับการรับรู้ด้วยวาจาด้วยของขวัญ โล่สลัก สินค้าที่มีโลโก้บริษัท แม้แต่ใบรับรองความขอบคุณยังตอกย้ำการยกย่องพนักงาน
ใครๆก็ชอบเงินสดหรือของเทียบเท่า ในบัตรของขวัญ บัตรของขวัญ และเช็ค หากคุณใช้รูปแบบการรับรู้ของพนักงานที่สิ้นเปลือง ให้แนบเงินสดพร้อมกับบันทึกหรือจดหมาย เมื่อเงินถูกใช้ไป คุณต้องการให้พนักงานจดจำการยอมรับ
นำเสนอการรับรู้ต่อสาธารณะ ในการประชุมพนักงาน เป็นต้น แม้ว่าพนักงานจะอึดอัดกับการประชาสัมพันธ์ แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานคนอื่น ๆ จะต้องรู้ว่าพนักงานเป็น ได้รับการยอมรับ .
บทสรุปและข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรับรู้ของพนักงาน
คำขอบคุณง่ายๆ ถือเป็นการยกย่องพนักงาน แต่คุณยังสามารถทำให้พนักงานรับรู้ได้อย่างละเอียดถี่ถ้วนตามที่จินตนาการของคุณสามารถจินตนาการได้ การรับรู้ไม่ควรเป็นทรัพยากรที่หายาก ง่ายต่อการปรับแต่งการจดจำในแบบของคุณ ไม่ใช่แค่แจกเอกสารทั่วไปโดยอัตโนมัติ พนักงานดีเด่นประจำเดือน รางวัล.
คุณไม่สามารถใช้การจดจำได้ คุณไม่สามารถหมดการรับรู้ ไม่มีงบประมาณใดที่เล็กเกินไปที่จะได้รับการยอมรับจากพนักงาน เพิ่มขึ้น ความพึงพอใจของพนักงาน , นำมาซึ่งการรับรู้ของพนักงานมากมาย คุณจะมีความสุขที่คุณทำ
นี่ สี่สิบวิธีกล่าวขอบคุณ ถึงพนักงานในที่ทำงานและ 20 วิธีในการบอกพนักงานของคุณว่าคุณห่วงใย นั่นทำให้คุณมีวิธีเพิ่มเติมอีกหกสิบวิธี ซึ่งบางวิธีใช้เวลาไม่กี่วินาทีในการเผยแพร่การรับรู้ คุณจะมีความสุขที่ได้ทำ—และพนักงานของคุณจะรักคุณและอยู่ต่อไป